为深入贯彻落实市分行党委开展第二批主题教育的要求，紧跟当下业务运营发展新形势，全力打造我行一支“懂业务、知底线、控风险、强履职”的网点内当家队伍，运行管理部于2023年11月25日举办了“运营主管成长记”周末训练营（第二期）现场培训班。
参加训练营的人员多为各支行、各网点新提聘的运营主管或有意向踏入运营主管队伍的青年员工，运行管理部根据前期调研制定了相对应的培训方案，内容详实丰富，贴近实际、贴近网点、贴近业务，取得良好的培训效果。
一、多部门协作、专业内训师授课
本次培训邀请了运行管理部、内控合规部共计四位专业内训师共同授课。首先由运行管理部虞璐为大家带来了《运营主管的岗位职责》，并在课前进行了一系列小活动，活跃了课堂氛围，激发了员工学习的兴趣和热情。
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随后内控合规部朱童向学员们介绍了《员工行为规范宣讲》，运行管理部李昕昱为大家讲解了《前事不忘，后事之师—典型内部风险事件案例解析》，最后运行管理部蒋计晟细致的梳理了《运营主管履职工作清单》。四位内训师深入浅出、通俗易懂地讲解，学员们积极主动，全神贯注地聆听。
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二、学员主动参与、课后实时检测
本次培训共有40多名学员参与其中，课堂上积极发言，气氛热烈而活跃。课后为巩固学习成果，夯实理论基础，组织了实时测验。
通过此次培训，极大的激发了学员们的学习热情,同时让学员们对运营主管的日常履职和岗位职责有了系统性的认知，进一步提高了对风险点的把控能力，增强了合规意识。运行管理部将常态化持续性的开展运营主管培训，提高网点案防水平，从而进一步提高网点竞争力，推动网点高质量发展。