宜昌市第一期脑心健康管理师培训班开班了！2023年11月25日上午，宜昌市脑心健康管理师培训基地107名学员汇聚一堂，共同参加为期4天的培训学习。8时许，在宜昌市中心人民医院周敬华主任的主持下，湖北省脑血管病防治中心彭小祥院长、宜昌市卫健委徐宗芸科长、宜昌市中心人民医院龙兵院长分别为我们提了相关的学习要求，阐述了健康管理师的职责，如何做好心脑血管疾病的“防、筛、管、治、研"工作，在此次培训学习中要如何学、如何学以至用等方面给予了明确指示。
在上午的培训中，首先由国家卫生健康委医药卫生科技发展研究中心、脑卒中管理专项办公室曹雷主任从3个方面为我们讲述了《脑心健康管理的组织化管理》，用“32字的防治策略＂介绍了今后一段时间的工作重点及要求，就院前、院中、院后全周期闭环健康管理的具体内容做了详细讲解。
护理工作一直以来都被视为医疗团队中的重要一环。这次培训由湖北省第三人民医院林双宏老师给我们带来的《跳出护理看护理》讲课，让我们能够更深入地理解其内涵和意义。跳出护理看护理强调的是一种全局观、一种团队协作、一种创新思维。这种全新视角强调的是多元化思维模式，以及跨学科的合作，从而优化护理工作流程，提高医疗质量。这种全新视角不仅能够帮助护士更好地理解患者的需求，还能够促进各学科之间的交流与合作，更能够帮助医务人员更好地应对日益严峻的健康管理挑战和满足患者日益多元化的临床护理需求。林老师还提出，在面对挑战时，我们需要注重培养人才，加强学科建设、规划职业发展。通过开展病例讨论、不良事件报告和疑难病例讨论等活动，可以提高护理人员的专业素养和综合能力，提高护理质量和服务水平。最后，通过本次培训，我们将获得更全面知识和技能，从而能够更好地为患者提供服务，满足社会对健康服务的需求，打造全能实干的临床护理专家。
随着医疗行业的不断发展，护理管理在医疗服务中的地位日益凸显。护理管理不仅仅是管理护士，更是提升患者护理质量的关键。此次由宜昌市中心人民医院席祖洋教授带来的《项目管理助力护理健康质量的提升》很好的阐释了这一点，席教授的讲课从以下方面展开：
1. 优化工作流程：通过项目管理的工具和方法，可以梳理现有的护理工作流程，找出其中的瓶颈和低效环节，然后通过优化和改进，提高护理工作的效率和质量。
2. 提升团队协同能力：项目管理不仅仅是领导者的责任，更需要团队成员的共同参与。通过项目管理的培训和教育，可以提高护士们的团队协作意识和能力，从而提升整个护理团队的效率和质量。
3. 强化质量管控：项目管理强调过程控制，可以通过定期的质量评估和反馈，及时发现和解决护理工作中出现的问题，从而保证护理工作的质量。
4. 推进数字化转型：随着信息技术的发展，数字化和智能化已经成为了护理工作发展的重要趋势。项目管理可以帮助护理团队更好地规划和实施数字化转型项目，推动护理工作的数字化升级。
5. 培养专业人才：通过项目管理，可以培养出一支高素质、高技能的护理人才队伍，提高护士们的专业知识和技能水平，从而更好地满足患者需求，提升护理服务质量。
6. 建立标准化体系：项目管理强调标准化和规范化，可以通过制定和实施护理工作的标准和工作手册，建立完善的护理工作标准体系，从而保证护理工作的规范化和标准化，提高护理工作的质量和效率。
总的来说，项目管理可以为护理工作的高质量发展提供有效的工具和方法，帮助护理团队更好地规划、执行、控制和评估护理工作，提高护理工作的效率和质量，更好地满足患者需求，提升护理服务水平。