今年以来，阿勒泰基础设施段机修车间把重要紧缺岗位队伍建设作为当前的重要任务，以“学思想、强党性，提技能、强本领”为根本目标，通过抓实日常学练，全面提升车间职工专业技术水平和业务素质能力，推进“强补育”人才助力工程，为车间正常运转保驾护航。
抓实日常学习在“强基础”上持续发力
在日常理论学习上，车间运用“线上＋线下”双重学习机制，线上运用“学习强局”APP平台组织进行补强学习和考试，线下定期组织干部职工集中培训学习，利用不出车的空闲时间，对职工日常学练考试的落实情况进行抽查，通过提问、沟通和谈心谈话，及时掌握职工实作考评情况和检验学习成果，做到一个不少、一个不漏，时时学，快速消化，并营造“比学赶超”的学习氛围，确保职工能够学习的扎实到位。
坚持问题导向在“补短板”上持续发力
车间始终坚持问题导向，着力在补短板上下功夫，以月度为周期，依据日常学练考试、周期内典型问题以及反复发生问题等情况，及时总结分析、查漏补缺并找准“缺什么”，开展针对性强化补强培训，由车间各班组明确包保责任人、明确补强学习内容，明确补强学习计划等机制，确保“补短板”落地见效。
咬定目标着力在“育精英”上持续发力
车间始终坚持应培尽培、应考尽考，充分动员并发挥逐级包保、集中补强、专项培训等机制作用，咬定目标着力提升高技能人员，着眼长远夯实安全基础。在段领导的关心关怀、职教科的精心组织下，车间抓好学员的思想工作，针对学习时间长，学习任务重，及时给学员做好心理疏导，确保学员放下包袱，全身心投入学习。学员们日夜奋战，专业规章一条一条过，习题试卷一遍一遍的做，检车排故操作驾驶一遍一遍的练，不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，在大家的努力下2020年至2023年间，L2、L3驾驶资格取证考试通过11人，大机作业司机资格培训16人，收轨起重操作手取证5人，一定程度缓解我段自轮运转特种设备司机紧缺问题。
对于取证通过的人员在不同程度上进行奖励，集团公司给予10000元，段给予5000元；不仅如此在日常的工作中对于轨道车安全运行、收轨作业、除草作业、大机捣固等方面段绩效管理办法都有相应奖励，激励着大家认真努力工作。
下一步，机修车间将认真总结培训经验持续做好自轮运转设备取证考试培训工作，认真总结每一次有效经验将有效的学习、管理方法运用到后续的各项培训中，奋力提升取证的通过率，为服务于现场，肩负起重任，为火车在千里铁道线上跑的更快、更稳保驾护航。