中国农业银行江西省分行2023年全省网点农情暖域优质服务培训项目新余分行-渝水支行营业室第五天

胡佳
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🌸责任人沟通🌸

❄️❄️刘老师与网点主任进行沟通交流,再次明确后期固化“122计划”每周一次6S大扫除,运营主管每天2天晨会点评到人,批评到人;大堂经理每2天晨会汇报巡检情况。

🌟班前巡检🌟

愿一切为之努力过的事,都有浪漫的结果。顾问师刘彬与大堂客服经理开始今日第一次班前巡检,内外厅的卫生巡检以及设备开启和正常运行。

🌟晨会🌟

🔹小伙伴们列队整齐迎接新的一天,今日晨会由运营主管张群主持,内容如下:

☀☀晨会流程:

🔹整齐列队,激情问好;

🔹仪容仪表自检(额头,耳后,衣领,领花领带,工号牌,纽扣,前襟,后摆,鞋袜)

🔹相互检查(你我相互监督,每天前进一步,检查完毕后竖起大拇指,主持人宣布归位)

🔹巡检(主持人对全员仪容仪表进行巡视检查)


🔹轮流播报业绩及运营主管点评昨日服务,大堂经理班前巡检汇报

🔹播报财经资讯和新闻分享

🔹领导总结部署讲话

🔹唱响口号,结束晨会。


🔹主题学习:为持续强化网点服务质量,客服经理张主管带领大家进行大堂服务用语演练。


🔹张主管带领大家一起互动游戏,在《洗衣服》的游戏中提升员工精神,增强团队凝聚力。


👏👏最后在响亮的口号中结束今日的晨会:爱我农行,追求卓越!加油!


🌻🌻每一颗走到秋天的种子,都途径过一场盛大的浪漫。

00:05

🌈开门迎客🌈

🌅晨会后各岗位做好班前准备,准时开门迎客,以饱满的热情迎接第一批客户,开启活力的一天。

🌈🌈梦想是前进的动力,努力是成功的钥匙,早上遇见最美的自己,就是为了梦想拼搏努力奋斗的人!

👑暖心服务👑

🎯案例人员:大堂客服经理 曾珠德

🎯案例主题:关爱老年客户暖心服务

🎯案例描述:

一位年龄较大且腿脚不方便的老年客户来到网点,网点大堂客服经理在厅堂接待了客户,快速搀扶客户坐下等候,并协助客户查看定期存折,指引客户查看到期与未到期情况,同时告知客户现在存款利率到期后的利息,前面的等候人数,同时递给客户一杯温水,客户对曾经理的服务点赞。业务办理中,曾经理还不忘宣传防诈对诈骗五个五。

客户在办理过程由于眼神不太好,大堂客服经理看到客户贴着屏幕也看不清楚,立马送上眼镜,提醒并协助客户按键和签字,协助客户办理,客户办理完成后帮助客户开门并送出门。

🎯案例点评:

① 老吾老以及人之老,老年客户现在是网点主流客户,面对老年客户需要耐心多一点、微笑多一点、赞美多一点、协助多一点,真正让客户体会农行适老化网点的服务;

② 老年客户看不清楚可以提供老花镜和放大镜,行动不便的客户搀扶一下,并且拉动一下椅子方便客户进出。

③ “一杯温水”服务让客户更好的体验农行的服务。网点优质的服务是让到场的客户感受到温暖,关注每一件小事情,更好提升客户体验感。

00:14

🎯案例人员:客服经理张勇立

🎯案例主题:老年人暖心服务

🎯案例描述:

  🌸下午,有一位老年客户到网点办理业务,客服经理张勇立在厅堂补位时,主动上前接待,微笑询问客户办理什么业务,得知客户想收到动账提醒又不太想开通短信通知交费,于是引导客户使用我行掌银及微信银行动账通知功能。

老年客户对功能的使用不熟悉,张经理自始至终都面带微笑,保持耐心的工作态度,一步一步教客户开通和使用,过程中客流量较少,张经理还主动与客户交流住在哪里?聊聊家常!让业务办理更有温度,获得客户的认可,当业务办理完毕,客户在等候区稍作休息,这老人离开时,还特意与张经理打声招呼,再次表示感谢。

🎯案例点评:

对待老年客户,需要我们有更多的耐心和细心,其次,有温度的服务,不仅仅是帮助客户处理好业务,更是让客户能感知得到我们银行员工就像街坊邻里,有互动有人情。

00:11

🎀岗位固化🎀

🌼岗位固化🌼

🔹顾问师刘彬观摩渝水支行营业部各岗位服务全流程,针对后期固化大堂管理模式,利用业务间隙与大堂经理曾珠德和客服经理张勇立进行一对一沟通,对后期隐患问题进行提出指导性意见。优化服务细节,提升客户体验感。

🌈内训师辅导🌈


👩‍🏫顾问师刘彬辅导内训师授课技巧一清二简三活。根据四天半观摩进行归纳总结,制作成PPT课件今晚进行展示。

🌸局部环境优化🌸

✨✨持续优化整体环境,为给顾客营造良好的到店体验感,今日修补台阶与瓷砖,更换全新饮水机。为渝水支行营业室的伙伴们点赞[烟花][烟花][烟花]

🌸神秘人暗访检查🌸

💕今日下午,刘老师与新余渝水支行营业室张经理再次对“2023营业网点服务检查标准”进行对标,高标准,严要求进行逐条排查。

00:08

🌟夕会晚培训🌟

🌈🌈路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!一周培训已进入尾声,营业结束后顾问刘彬组织营业室全体成员召开项目总结会。


🎈人生万事需自为,践步江山即廖廊。内训师吴亚男以人,物,事为主线进行复盘本周跟学内容。


🌟今日回顾🌟


🌵吴老师回顾今日厅堂营业情况:

📑亮点:

✨七有服务执行到位

✨特殊客户响应时长和接待流程较好

✨环境物品管理执行规范


✍🏻待提升点:

🪴支行人员来到营业室未佩戴工作牌

🪴跟学业务人员衬衣下摆不规范


🌸公布今日服务明星-大堂客服经理张勇立5元,网点负责人黎主任20元,曾珠德5元,保安师父10元。

🌸进步奖客户经理钟经理5元,柜面客服陈海5元。进行现场颁奖。对今日服务明星和进步明星点赞[强]🧧


💫💫 首先刘老师就导入期间渝水支行营业室环境及日常服务等方面发生的变化以图片的形式进行呈现,带领全体同事回顾项目五天的导入历程,神秘人暗访标准对标、规范仪容仪表、标准服务流程、客户投诉处理、突发事件应急处理、农情暖域品牌打造等一点一策固化方案制定。


💓💓经过这几日的服务提升辅导,我行同事各服务方面都有显著提升,刘老师勉励全员继续保持甚至更进一步。


🌸🌸接着刘老师讲解梳理后期固化要求,坚持固化网点分区环境管理责任人制度,监督网点环境确保达标,管理物品合理整齐摆放。固化提升标准晨会流程,提升同事们工作精气神,每2日运营主管晨会进行表扬到人,批评到人。大堂经理晨会每2日进行汇报一一日三巡工作。


☀☀最后支行分管孙行长对本次项目开展进行总结,环境方面:首先感谢老师们的辛勤辅导及为支行培养的种子选手。其次,对学员的努力及执行力表示肯定,感谢大家5天高度的配合。最后,强调全员要学以致用,融会贯通,要把学习成果转化为各项工作突破落实的实际行动。


💎披荆斩棘,昂扬乃精神力量所在!鼓声激荡,催征战鼓回荡,不变的追梦步伐,事虽难做则必成!上下同心,

秉承着前行的势头,我们将开创新的局面,铸就全新篇章。[庆祝][庆祝][庆祝]

🌈🌈团队铸梦想,梦想聚团队!渝水支行营业室,加油!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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