门店的核心竞争力武器~共享模式

青姐👄
创建于2023-01-16
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【01】什么是共享合伙人


共享模式是全新的一种合伙模式,也是企业内部整合资源的一种工具,共享的本质是分享,让分享产生价值。

实体店老板把门店打造成平台,共享给有资源的人,这些人不需要自己开店,通过转介绍客户就能获得利润分红,我们把这些人称之为“共享合伙人”

想要成为共享合伙人,以现金,技术、人脉、资源,消费,都可以用来投资,每个人都可以成为共享股东。

【02】共享合伙人的特点


①不参与门店管理 

②不占有原始股份 

③享受消费特权

④按贡献额分红

【3】共享合伙人类型

六大投资方式供你选择:

1、体验型股东:先给部分股东权益,体验几个月,给予5%分红;

2、消费型股东:合作金可用于消费

3、押金型股东:合作金不可消费,合同到期合作金退还;

4、投资型股东:投资金不退还不可消费,拿最高分红50%;

5、资源型股东:异业股东不投钱,按人脉进行分钱;

6、内部型股东:员工型股东的分红设计,按劳分配。

【04】门店与合伙人的利益分析


①门店:

客源:更多客户到店,

业绩:更多客户消费,转介绍更易成交

复购:锁定合伙人及其客源

共享模式不是在做加法,而是在做乘法,能够有效降低创业创新门槛,实现闲置资源充分利用,为门店发展注入强劲动力。高效帮助门店解决业绩下滑、资金断裂、库存积压、同行化竞争激烈等一系列问题,助力线下门店实现转型升级。



②共享合伙人:0投资,0风险,回报。

0投资:保本,投资本金可自由支配和提现。

高回报:利润共享,不承担盈亏,分享马上赚钱,纯利润。

【躺赚】坐享分红,门店1年营业额的部分保底分红。

【秒赚】项目不花钱,享受会员优惠价   和特权。

【分享赚】你请客,我买单,你的门店,我的收益,享受自己人脉的消费分红,利润共享。

0风险:共享模式基本是没有什么风险,【销售本身不伤客,伤客是我们给顾客承诺的,没有达到顾客所预期效果,例如门店的服务,技术,效果,收益】



成为共享股东,收获的不仅仅是利润,还有这些:

1.自己开店没有经验,不懂经营,现在只要发发优惠券和朋友打声招呼,就能享受回报;

2.不用承担店内成本和盈亏风险,客户入股的资金可以提现,也可以直接在店内消费,转介绍的客户到店消费就能享受分红,立马赚钱!

3.资源人脉提升:将自己人脉资源变现的同时互补性行业的人员有机会相互认识,人脉拓展。

怎样成为共享股东

1.当店主将自己店铺共享出来。

2.现金、技术、人脉、资源,消费需求,都可以用来投资,每个人都可以成为共享股东。无论你是上班族、异业店铺老板,都可以成为共享股东,开启自己的“创业时代”!

哪些人可以成为共享股东

1.有消费需求的人

  自己也需要保养,不花钱体验。

2.想赚钱的人

有的人手里有闲钱,大多存在银行里。同时由于经济不景气,大家都在找一些风险小、投资小、回报高的项目。

3.想把资源变现的人

原本这些人脉不利用起来,也是浪费。现在跟店铺合作,就可以把资源变现。

4.爱面子的人

原本在店内以顾客身份在店消费。现在成为店铺合作股东,跟越多人说,越证明自已有面子。

4.看重人脉圈、整合资源的人

店铺吸收的合作股东,有各行各业和老板,他们也有互相合作的地方,店铺可以定期举行合作股东会议,同时为合作股东之间牵线搭桥。

为什共享股东要跟商家合作?

1.多一份产业

以后就是一家店的共享股东了,自己做生意当老板肯定要投个几十上百万的,但是今天小投资、就能当共享股东。

2.给自己省钱

作为共享股东以后自己再来店里消费就有专属共享股东特权了,相当于能给自己省钱。

3.增加额外的收入

不用承担房租,水电,员工工资,成本等等,任何都不用操心,只要给朋友送送福利,就能赚钱,赚的每一笔钱都是纯利润。

4.低投入低风险

如果共享股东自己投钱去开店,几十上百万投进去,整家店的客源都要自己操心,还要支付房租,人工等成本,也会有亏本的风险。

但今天共享我们的店,不用花钱,明天有朋友来消费,明天就有分红。

自己干没经验没技术没客源,干不长久,但是跟我们干,什么都不用操心,赚的每一分钱都是纯利润,也不用承担任何的风险。

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共享股东系统的优势:

1、对股东而言,成为共享门店的股东后,可以了解共享店铺的经营,积累经验,学习技术,发现市场的短板和优势。在能获得与自己开店同等的报酬的同时,还不用去担心店铺的亏损和倒闭。


2、对于门店来讲,虽然部分利润让利给了股东,但是股东给带来了更多客户,尤其是预存款股东和付费股东更是能够为门店解决资金流动难题。


3、共享模式最大的优势,就是让手握资源的客户、员工亲友、周边住户等人,盘活手中闲置资源,实现资源变现,而门店也可以通过“押金”形式获得短期流动资金,同时通过共享股东的资源转化,增加门店的资源。新到店的资源,还能享受优惠,则可以从共享股东手中获取贵宾卡,卡中有多少张优惠券可以抵用。


4、门店获得资金和资源,共享股东共享了门店的员工、技术、店铺的所有软硬件,实现资源变现,而共享股东的资源,则是实打实获得优惠的客人。



共享模式的弊端

共享本身没什么弊端,弊端在于你将“共享”变成商业模式之后。

1.分利不均。

2.客源界定不清楚。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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