11月23日，白城分行召开2023年第四次案件防范形势分析会，省行党委委员杨瑞峰携省行相关专业负责人参加会议。本期案防会议主题“加强员工行为管控和关键岗位人员管理，提高案件风险预防能力。”
会议采取现场加视频的形势，主会场参会人员：白城分行领导班子成员；各支行行长；市行各部门主要负责人。分会场参会人员：一级支行其他班子成员、支行部门负责人、网点负责人。
会议第一项
由内控合规部报告2023年第三次案防会议决议执行情况。
会议第二项
由人力资源部、长庆支行、洮南支行围绕会议主题结合本专业、本机构案防风险点进行案防演示分析。
会议第三项
由市行分管行领导对分管专业案防工作进行安排部署。
会议第四项
分行郭浩行长作案防会议讲话
《聚焦异常行为 加强人员管理 深入推进全行案防管理落地见效》
加强员工异常行为管理是“防风险”的基础，是“管住人”的关键。全行干部员工要增强风险意识、合规意识，强化法治思维、底线思维，牢固树立担当精神、斗争精神，坚持做到以人为本、未雨绸缪，聚焦异常行为、强化排查治理，筑牢风险控制堤坝，为全行持续稳健发展奠定扎实基础。
一、全行员工异常行为管控成效初步显现
全行按照总行党委“48字”工作思路，立足于“四个银行”建设总体目标和“一二三四五”总体工作布局，坚持“以人为本”理念，以“两规两则”宣讲和“价值服务年”主题活动为契机，以“网格化智能化”体系建设为抓手，以“违规智能识别”系统为工具，在“主动防、智能控、全面管”上下功夫，全面落实“管住人、看住钱，扎牢制度防火墙”的举措，加大违规行为惩戒力度，全行异常行为违规人数较上年明显减少，员工异常行为管理工作取得初步成效。
二、员工行为管理任重道远，要常抓不懈
员工异常行为管理工作不是一蹴而就的工作，加强员工异常行为管理，形成全员参与、源头治理、统筹推进的良好局面，在员工异常行为管理过程中，持续深化干部队伍建设，压实责任，推动排查质效，持续巩固内控合规成果。
三、不断提升员工异常行为管控质效，防控案件风险
在当前银行业各类案件和风险事件频发的特殊时期，全行要坚持以人为本，坚持“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”的要求，守住防线、守住底线，确保“不发生案件和重大风险事件”目标不动摇，才能有效防范化解金融风险，保障全行稳健经营和高质量发展。
分行纪委书记周晓枫作会议总结
一要进一步强化内控案防基础管理工作质效；二要进一步强化反洗钱履职能力提升；三要进一步强化内控监测指标管控成效。结合本单位实际，持续强化员工异常行为管理、强化案防履职效能管理、强化监管沟通协调，以“降低监管处罚和操作风险损失”为目标，坚决守住不发生案件及案件风险事件底线。
省行党委委员杨瑞峰对本次会议进行
点评并作重要讲话
此次案防会议安排周密、准备充分、紧扣主题，立足实际，切实推动全行案防工作解决当前问题，起到提升工作质效的预期目的。省行党委委员杨瑞峰在充分肯定白城分行2023年四季度案防形势分析会召开的同时，提出了以下三方面意见：
一要持续发力，巩固来之不易的内控案防成果。按照总行党委“48字”工作思路，深入推进“四个银行”建设，坚持“管住人、管住钱、管好防线、管好底线”四管齐下，坚持高压态势，着力防控案件风险，坚持问题导向、结果导向，脚踏实地抓好经营管理和内控案防，齐头并进，继续保持无案件和无重大风险事件的良好局面。
二要看清形势，增强内控案防工作的使命感、责任感。形势上一定要绷紧案防这根弦，担起案防责任，做好案防排查，筑牢案防基础。
三要聚焦从严治行，推动内控案防工作落实落细。内控案防工作关于银行经营发展的生命线，我们要以主题教育为促进，树牢总体国家安全观，在监管指导下统筹发展和安全两件大事，管住人、看住钱、扎牢制度防火墙，立足“四个银行”目标和“一二三四五”总体布局，坚持全覆盖，全面提升内控案防水平，为推进全行高质量发展提供坚强保障。
白城分行将认真贯彻习近平总书记重要指示批示精神，严格按照总省行工作要求，提高认识，强化使命担当，抓好工作落实，提高案防实效，再接再厉，为全行高质量发展作出更大贡献。