为进一步有效推进跨赛金融重点工作开展，聚焦重点指标，踩准发展节奏，加快推进全市邮政金融跨年度营销工作，11月23日晚，市分公司召开2023-2024年金融跨赛发展调度会议（第五期）。市分公司党委委员、副总经理陈超出席会议并讲话。
陈超首先分析当前发展情况，指出要加快重点指标发展进度，对下步工作强调以下三个方面：
一是产能来自网点，产能来自客户。各单位要帮扶网点补短板、强弱项，抓好网点行为动作；网点要维护好客户，做好跟踪营销。
二是要倒排时间，倒排进度。各单位、网点要认识到当前发展形势的严峻性，认真学习先进单位产能提升路径，将重点指标分解、倒排，以日保周，以周保月。针对余额、保险蓄客未达当日目标的单位，要进行每日复盘。
三是要下沉一线，紧盯产能。要下沉至示范网点、落后网点，全过程参与网点日常经营，检视每周行事历落实情况，加强帮扶督导，对未达日产能计划网点，要分析行为动作的执行情况。
会上，广丰区五都营业所、广信区旭日营业所就跨赛发展作经验分享；德兴市黄柏营业所、鄱阳县珠湖营业所就当前发展落后作剖析发言；谭红丽老师就跨赛一阶段余额落地发展举措进行培训；市金融业务部作下步工作布置。会议以现场会和电视电话会相结合的形式召开至各县（市、区）分公司。