为认真总结1-10月全县经营情况以及当前跨赛工作，充分发挥党建引领作用，聚焦短板促提升，全力以赴加快推进第一阶段跨赛工作，确保完成各项计划目标，11月23日晚，铜鼓县邮政分公司召开了2023年1-10月经营分析暨跨赛工作调度会，分公司领导、班组长以上管理人员、揽投部经理、金融（轻型）网点负责人参加了会议。
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会议首先由财务对全县总体运营情况、经营质量、资金欠费管控等方面进行分析并指出需要注意的问题以及下一步工作提示；市场部通报了文传、渠道第一阶段跨赛完成情况，针对四季度绩效考核指标分别作了分析，同时就惠农、协同项目以及服务乡村振兴等重点工作进展进行通报，罗列了工作清单，细化了下一步工作安排；金融和寄递两个专业分别就第一阶段跨赛进展情况深入开展了剖析，针对当前落后的指标提出了具体落实举措。
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接着，分管领导就各自分管的业务，重点工作做了详实的分析和部署，对当前四大专业跨赛指标发展情况逐一做了分析，并对2023年如何收好官做了提醒，要求各部门压实责任，细化管控，全力以赴实现赶超。
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会议最后，县分公司周燕飞总经理对四季度党建工作作了部署安排，要求党建部门定期组织开展主题教育学习，所有党员要发挥先锋模范作用，全力做好旺季跨赛帮扶工作。
周总提出各部门要以数据说话，认清当前的严峻形势，当前很多重点工作都暂列全市后位，主要原因在于谋划不周，行动不快，管理不细，执行不力最终导致发展不佳。同时对下一步工作提出了几点要求：一是“快”字当头，紧盯目标，抢前抓牢。全司员工要全力冲刺金融跨赛；文传中心要抓好报刊大收订和图书巡展工作；寄递和渠道要谋划明年开好局。二是实干为先，做实各项达成措施。各部门要全面梳理全年考核文件，进行查漏补缺，围绕各项重点指标，就提出的思路和举措全力以赴促进达标提升；三是创新为要，因地制宜闯出新路。借鉴新经验，探索新路径，高度重视，加快行动。
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只要思想不滑坡，办法总比困难多。铜鼓邮政全体员工将以不甘落后的思想、主动作为的行动，争先进位，奋力实现弯道超车。