会议由营业部吴胜炎经理、张永华总经理出席指导。首先由黄河路支行网点负责人先是指出上期存在的问题及整改措施，并对员工异常行为进行风险排查。要求第一高度重视日常排查工作，二是注重日常培训学习，第三加强警示教育。随后由吴胜炎经理指出本期自查过程中存在的问题并分析原因，并对员工日常违规行为处理规定进行提示，严禁代客操作，离柜机器签退，营业终了双人落锁等，要求网点负责人、运营主管、客户经理及客服经理做好本职工作，不做违规违法行为，珍惜职业生涯。最后由张永华总经理对会议进行总结，第一加强网点日常管理。了解网点岗位分工、重点指标目标分解、网点培训学习、日常考核管理情况。坚持严管理，重帮扶的原则，细化管理过程；第二要求各条线扎实做好内控案防工作，坚决杜绝屡查屡犯，全员要坚守制度红线，紧盯任务目标，实现支行高质量快速发展；第三做好上传下达工作，及时传达各项会议精神，落实各项会议工作要求，积极主动展开工作。
下一步，黄河路支行将把案防工作放在首位，坚持从严治社为第一方略、以防控风险为第一任务的要求，坚持改革发展与防案控险的统一，把风险防控放在心上、抓在手上、落实到行动上，避免重业务轻内控、重人情轻制度、重布置轻落实、重检查轻整改的现象。