2023年11月22日，为了贯彻落实总行强化零售中台部门建设指导精神，彻底解决分行零售部门服务能力差的问题，强化一线服务支撑能力，通化分行党委书记、行长宫春雨亲自组织召开通化分行零售板块干部员工座谈会。闫秀坤副行长、分行零售板块各部门全员参加会议。
首先，零售板块各部门负责人对业务发展、部门架构和人员分工情况做汇报。随后，宫春雨行长同分行零售条线干部员工逐一交流，全体干部员工敞开心扉，就日常工作饱和度、工作难点、工作思路进行充分交流，宫行长认真听取、真诚互动，并对大家提出的方法和思路给予充分鼓励。
最后，宫春雨行长从三个方面作总结讲话。
一是向分行零售板块全员详细阐述“1333”发展目标及其意义；
二是围绕通化分行零售业务“二次腾飞”目标，高屋建瓴明确发展思路，即紧抓“客户”、“效益”两项核心工作，其中客户方面从“拓客获客”、“深度经营”两个维度提出市场经理队伍“集中经营”、代发及财私客群深度经营、资产业务带动非存销售、异业联盟丰富客户权益等新的经营方法和思路，进而全力拉动非存和盈利；
三是对分行零售各部门提出更高要求，要快速提升业务水平，解放思想，在夯实日常督导的基础上，走一线、听真话，真正为一线出谋划策；鼓励部门人人都做HR，挖掘同业优秀人才，做实社招人才引进工作；同时各部门要进一步优化分工、凝聚共识、创新思维，提高机关部门的综合经营管理水平，成为通化分行零售业务发展的“优秀中枢”和“最强大脑”！
目标高远、奋斗以成！通化分行零售条线将以此次座谈会为新起点，全面贯彻落实分行党委的要求与嘱托，树立高远目标，乐观想象、悲观计划、快乐执行，时刻做到“与自己比”、“与同业比”、“与兄弟分行比”！坚决实现通化分行零售业务“二次腾飞”奋斗目标！