2023年11月23日上午，武汉分行党委委员、副行长赖军组织召开“四季度营收、中收推进会”，部署重点经营指标年末收官工作。
会议分为三个议程。一是由分行财会会计部对武汉分行三季度在全省考评情况进行通报，分析当前全行经营发展呈现的态势和面临的挑战；二是相关专业分别就2023年收入指标完成情况、2024年收入预算安排和相关工作措施进行汇报；三是行领导做整体工作要求。
赖军在听取各专业的汇报后指出：当前全行经营面临的压力和挑战是客观事实，但不能成为指标落后的理由和借口。全行要以更加积极、主动的工作态度和扎实的工作作风全力缩小我们在营收和中收上存在差距，危中寻机，重塑发展趋势。
一是要有信心。克服和戒除畏难、“躺平”的惰性思维，围绕分行党委的决策部署，从基础工作出发，安排和筹划好年末收入指标收官的具体工作预案，统一“为谁干，怎么干”的思想认识，抓好主体责任落实，以当前预测结果为底线，向内挖潜，向外拓源，全力增收；二是要有方法。从宏观上看，新的发展周期正在形成，我们要捕捉政策变化、市场变化、行业变化的新动向，布局、审视、甄别外部变化形成的业务机会，主动创收；在微观上，要改变以往创收“抓大放小”的粗放模式，从每个细分产品做起，从每个管理环节做起，积少成多，聚沙成塔，在中收减免管理和基础收入拓维两个方向上强化管理，颗粒归仓；三是管理要精细化。在中间业务的分析、推动、督导上要精细化，把问题找准，把工作做细；专业部门在产品落地、在业务下沉上要精细化，在资源配置、激励约束上重实效，要把创收和拓户增流结合起来，把创收的意识传导到全行，共同用力，全力扭转当前两项收入负增长的不利形势。
武汉分行公司业务部、投资银行部、机构业务部、个人金融业务部、银行卡业务部、个人信贷业务部、网络金融业务部、结算与现金管理部、国际业务部、私人银行中心、运行管理部、普惠金融事业部、财务会计部主要负责人参加会议。