为提升催收成果，提高催收效率，切实履行好住房委托贷款贷后管理职责，尽快扭转黔南逾期率高于全州平均水平的劣势局面。即11月22日建行黔南分行与黔南州住房公积金管理中心开展调研座谈后，11月23日上午，建行黔南分行召开2023年四季度公积金业务基础管理工作会，会议由黔南分行副行长邓蒙主持、各支行及分行部门一把手参加会议。
会上，房金部总经理平凡详细解读了公积金中心考核方案，并通报了各县市公积金逾期情况，分析了催收工作中面临的不足和难题，及当前不良贷款面临的形势，并对四季度各县市催收工作提出具体要求及明确了各部门在此次催收工作中的职责。
最后，邓蒙副行长作总结讲话。他首先传达了“中心”王涵副主任22日到分行开展逾期压降调研座谈会的会议精神，就王涵副主任提出的“公积金+法院+银行”三方联动，加快催收及诉讼时效、如何切实降低逾期率提出了工作想法和思路进行了解读。新形势下，逾期催收将是也必然是“中心”的重点工作。黔南建行当前逾期率居高位，更应在逾期催收工作中，作出表率，拿出办法，加大投入，快速落实，创新工作，通过三方联动绿色通道和专班行动的宝贵机会切实解决逾期催收难题。全行要凝聚共识、各支行、部门通力联动合作，为全行逾期压降作出各自贡献。他指出，催收是资产安全的最后一道防线，分行党委高度重视贷后催收工作，将进一步完善此次催收工作的考核打分规则。他强调：一是不断提高催收队伍专业能力建设。催收工作对员工具备的法律知识、催收技巧、谈判策略、话术掌握等多方面能力具有较高要求，负责催收的主要员工要积极参加业务培训，开展全方位学习，对标打造一支催收铁军。二是各支行要加强与各部门的联动合作。加强协作，巩固当前局面，共同提升不良贷款催收质效。三是要依法合规处置不良。在不良催收全过程中要严守合规底线、红线、高压线，规范操作流程，确保催收处置工作经得住考验。
下一步，黔南建行将着手跟进“中心”王涵副主任调研座谈会上的工作部署，积极配合“中心”在党建联学、归集扩面、业务宣传等方面工作，切实巩固并维系好“建公”双边战略合作伙伴关系，携手搭建服务“黔”地百姓的政企金融一站式平台，为我州打造优质营商环境做出大行贡献！