根据内控合规“价值服务年”活动安排，省行资深风险经理李燹带队一行三人于11月21日至22日到滁州分行组织开展合规文化“联系点”重点项目以及结对共建主题活动，滁州分行纪委书记兰松、滁州分行、宣城分行内控合规部总经理及两家分行合规经理、格长及网点负责人代表参加本次活动。
本次活动首先对获得安徽分行2022年度“合规标兵”集体及个人进行颁奖。
一、移动课堂—合规经理专场：滁州分行合规经理代表根据自身岗位工作，围绕制度传导与落实，员工合规教育、合规检查实施与配合等方面开展现场交流。宣城分行代表针对日常合规工作痛点难点提出问题并在会上进行共同研讨。
二、滁州分行课题化调研：滁州分行内控合规部就基层网点屡查屡犯问题进行成因分析和治理措施汇报，省分行对课题化调研成果进行肯定，并提出优化建议。
三、移动课堂—格长专场：滁州分行及宣城分行格长代表根据日常工作分别针对如何压实每位格员、每个节点的案防责任进行实践经验分享，研讨如何提升基层管理人员风险防控能力。
四、网点案防履职座谈：滁州分行和宣城分行两名网点负责人分别就网点案防履职的经验技巧开展沟通交流，深入讨论，共同提升网点案件防范能力。
五、宣城分行课题化调研：宣城分行以“信用卡风险防控策略与实践”为课题，对信用卡各项风险环节防控的难点、堵点和风险点进行分析，滁州分行银行卡中心总经理针对滁州行近两年信用卡领域暴露出的典型案例进行分析研判，共同讨论分析信用卡风险防控能力提升的措施。
省行内控合规部资深风险经理李燹对本次活动给予肯定，并提出以下六个方面要求：一是提高政治站位，把内控案防工作职责扛在肩上。明确内控案防工作的重要性，要将各项案防工作方针、部署落到实处，与经营管理相结合，提升案防能力；二是围绕价值创造，把合规文化融入到日常工作。加强正面引导，促进员工不敢违向不想违转变；三是增强责任意识，把内控服务记在心里。做好内控服务工作，从本职工作出发，通过口袋书、小锦囊等形式多样的合规教育方法，联合专业部门，形成监督合力，全面提升服务全行发展能力；四是增强流程规范，把建章立制强化成效抓在手上。要从员工角度出发，针对员工行为风险点和业务高风险领域等，做到监督流程闭环管理，发现问题，整改问题，问责责任人，流程闭环；五是加强队伍建设，把人的建设做到久久为功。根据金融工作会议要求，从自身及金融员工队伍建设两个方面出发，加强内控能力建设，以做政治过硬、能力过硬、作风过硬的忠诚、干净、担当的高素质专业化金融队伍为目标，为金融发展保驾护航；六是加强内控条线合规经理等专业能力提升工作。坚持目标导向、问题导向，严格执纪，敢于亮剑，对违规行为及时进行处置和整改，加强履职，推动金融高质量发展。