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2023年11月22日下午，三峡分行副行长周世忠组织各支行分管行长、运管经理，各网点负责人、运营主管召开 2023年四季度运行管理专业“现场＋视频” 会议，省分行运行管理部三级经理杨坚参加本次会议并对网点竞争力提升工作进行现场指导。
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制度板块对三季度及近期重点考核指标进行分析，分析企业账户涉诈风险特征、问题环节，再添有力措施，再筑涉案治理篱笆墙。
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风险板块从智能运营风险存在突出问题、近期需关注的风险动向及管理重点、检查发现问题及管理要求对后期工作进行提示。
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运管部副总经理徐廷兵从网点竞争力及服务工作的基本情况，目前存在的问题进行分析，并安排后期工作重点。
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现金运营中心总经理丁艳峰分析三季度现金指标完成情况、网点上缴中心库现金质量情况、全辖 ATM 运行情况，并对四季度现金业务进行提示。
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运行管理部总经理陈涤莲对三季度运行管理专业重点考核指标逐一分析，并布置后期重点工作。要求各行要加强传导，杜绝“中梗阻”；加强学习，提高服务效能；严格履职，把控实质性风险；强化责任落实，助力全行业务高质量发展。
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云集支行就网点竞争力提升和对账工作进行经验交流；自贸区支行就服务投诉压降治理工作做经验交流;远安支行就运管专业考核提工作措施；铁路坝支行就集约运营质效提升提工作措施。
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省分行运行管理部三级经理杨坚对三峡分行各网点10月底网点竞争力数据进行分析，指出各网点的薄弱环节，并给出有效提升网点竞争力合理建议。
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周世忠对运管工作考核指标分析详细，问题分析清楚、透彻，支行代表发言经验介绍工作措施实，问题找得准；运管专业考核持续保持前三等六大工作亮点予以肯定，同时安排部署岁末年初的重点工作：一是以高度责任感抓实运管各项工作;二是多措并举推进网点竞争力提升；三是扎实推进“四小” 业务下沉工作；四是压实业务运营风险管理;五是持续提升网点服务水平；六是持续推进运管队伍建设