为了推动白城市分行不良贷款工作快速处置，风险管理部紧紧围绕省市行党委工作部署，在弘扬四种作风方面，深入推进模范机关建设，抓重点、突难点、保亮点，迎难而上，主动作为。截止10月末全区累计完成清收1855.92万元，完成省行计划100.32%，提前完成省行下达的清收计划，全省排名第五位；核销不良贷款3070.66万元，完成省行计划的255.89%，全省排名第一位。
一是制定奖惩方案。下发《白城市分行关注类资产化解及不良贷款清收活动方案》，明确关注类贷款化解及不良资产处置目标，通过此方案有效化解关注类资产1182万元，核销不良资产2090.38万元，清收不资产954.15万元，有效压降不良贷款率0.66个百分点。
二是强化日常督导。责成资产保全部按日通报清收情况，按周进行督导调度，坚持以现金清收为第一要务，摸清每笔不良贷款现状，出台一户多策的处置预案打开处置工作新思路，将好的处置案例进行及时分享。特别是在房产拍卖上寻找有效方法，发挥全行干部职工力量，汇聚合力，全力压降不良。
三是加大不良贷款司法清收力度。派出专人入驻洮北区人民法院执行局，发挥近水楼台优势，实现对每个执行环节的动态监控，提高执行效率，推进网络司法拍卖。同时汇集各方力量，积极与公安、法院进行沟通协调，对存在风险的客户及时立案，提早介入，做到应保尽保、应诉尽诉，把握关键环节，实现早立案、早查封、早执行。
四是加大核销力度。动员号召相关人员加班加点、夜以继日核销组卷上报审批、出表操作，优化各环节司法进程，做到应核尽核。
五是重点推进大额不良处置工作。实施领导包保到户责任制，组建专班，逐户研究政策，按周推进，截至10月末全区已处置两笔超200万元大额不良贷款，合计收回583.27万元，其中成功收回镇赉县**粮贸有限公司286.69万元，洮南市**建筑工程有限责任公司不良贷款296.58万元。
年底收关之际，风险管理部将再接再厉，上下齐心，攻坚克难，并积极谋划明年清收工作，总之在清收的道路上我们一定会不懈努力，本着“不见成效不收兵”、“不夺胜利不罢休”的气势，全力以赴颗粒归仓，为全行资产质量管控贡献全部力量！