为提前布局谋划2024年营运与渠道管理各项工作，11月14日-17日，深圳分行营运与渠道管理部积极贯彻落实主题教育“四下基层”工作制度，组织全辖61家支行分片区召开了4场现场研讨会。分行营运渠道部负责人、业务骨干和各支行营运分管行长及营运主管参会。
会上，18家中支营运分管行长在汇报本中支2023年的营运渠道工作取得的主要成绩和特色工作措施的基础上，重点汇报了制约支行营运渠道工作高质量发展的难点痛点问题，并就如何做好2024营运渠道管理工作提出意见建议。
针对支行的工作亮点，分行营运与渠道部整理汇总后将以案例形式全行共享；针对支行提出的难点痛点问题和意见建议，能现场回复解决的当场解决，不能当场解决的，已纳入清单式管理，经评估后合适采纳的，将明确责任人逐个解决。
最后，分行营运与渠道部针对风险管理、年终决算等岁末年初的各项重点工作提出明确要求，要求各支行管好人、看好门，确保营运渠道管理工作实现2023年圆满收官、2024年顺利开局，为分行高质量发展贡献营运力量。