2024年1月份工作计划

2024年新年伊始，压力比以往要大的多，成功的企业少，失败倒闭的公司多，很多传统企业的成功，大多来源于一个机遇或一个产品，加上胆子足够大，运气足够好，也需要足够的勤奋，造就了今天的成功。在这个过程中，有的公司不知道怎么就成功了，反正什么都顺，什么都容易。可是我们公司没有那么顺畅，所以我们发现，成功是可以靠天时，靠运气的，可以不知道怎么就成功了。所有企业最终的归宿都是失败，或早或晚，成功可以靠运气，但面对失败一定要有智慧，全身而退才是大智慧，不给自己、家人、亲朋添麻烦，这才是最关键的。

工作总结

转眼之间我们已经在松山中医蒙医医院工作了7-8年了，由原来的不会做到现在的不断成熟，由满地的烟头到楼道里有烟头，由烟灰缸里有烟头到烟灰缸里有烟灰，由坐便器里有有屎印、男小便池子有尿渍、下水管道有异味到一点污渍都没有，甚至卫生间墙板上一点乱写乱画的字迹都没有，员工们付出了太多的辛苦和努力。为了达到感控科的要求，医院要求病房实行一室一拖，公司花钱买了白云牌纳米新拖布，要求大家必须按照一室一拖的要求去做。这件事只能强制执行，任何人不得违反。绝不能因为某个人的行为影响整个集体。关于拖布清洗办法，按照正常方法应该用洗衣机清洗拖布，但是购买洗衣机一是需要资金，二是需要摆放洗衣机的地方，这两个问题医院都解决不了，所以需要员工们先辛苦一点，自己负责清洗和消毒。既然实行一室一拖，那么病房里的小卫生间的卫生如何搞？是一次性把卫生间也拖出来，还是另外再使用卫生间专用拖布再一次进入小卫生间打扫地面卫生？在没有具体要求时员工们可以根据具体情况进行处理。

既然实行了新的作业方法，检查措施就必须跟上，具体措施一是由两位经理去各楼层进行检查，二是去监控室检查，如果发现某个员工没有按照一室一拖的要求去做，第一次发现违规现象在私信里通知，第二次发现违规现象在群里发视频录像，第三次发现违规现象要进行单独谈话并且做出处理。

发现问题，解决问题。

   过一段时间检查工作，发现大家的工作比以前差了很多，关键是大家对整体工作认识不清，所以说我在群里发了两个合同，第二个合同就是我们物业的合同，那里面记载着我们的工作范围，也就是说医院整座楼所有地方的卫生都由我们来搞。大家不能只局限于自己那个楼层，要有全局观念。你平时工作大概只管一个楼层或者一个楼层的一半，倒班儿的时候，你和你打火的那个人要负责两个区域的工作，另外咱们组织的扫雪或者是擦玻璃还有1楼擦洗顶棚等等这些都属于全院性的工作，所以大家应该有个全局观念，不能只把自己那一块儿的卫生搞好，对方的工作对付对付就得了。如果双方带班的时候都互相对付，那就会出现恶性循环。

 培训内容

学习培训赤峰市首家标准化技术委员会正式成立

2023年12月29日上午，赤峰市首家标准化技术委员会——赤峰市物业服务标准化技术委员会成立大会在赤峰市物业党群服务中心顺利召开。

会上，赤峰市市场监管局宣读了《关于同意成立赤峰市物业服务标准化技术委员会》批复文件。市住房和城乡建设局党组成员、市住房保障服务中心主任南振祥，市市场监管局三级调研员李明文共同为赤峰市物业服务标准化技术委员会揭牌。

南振祥主任指出，赤峰市物业服务标准化技术委员会的成立，将进一步促进我市物业服务标准化工作加快进程。要以此次大会为契机，制定出台一系列切实可行的、可推广可复制的物业服务标准，引导物业服务企业按照行业标准提升自身的服务水平。

李明文调研员表示，赤峰市物业服务标准化技术委员会的成立，使我市物业服务行业有了专属的标准化技术机构和技术平台，为我市物业服务标准化工作构建了高层次交流平台，对我市物业服务管理行业发展具有里程碑式的意义，有利于推动整个行业持续健康、规范、高质量发展。

赤峰市物业服务标准化技术委员会主任委员姜明霞、秘书长卜繁泽分别作了表态发言。市市场监管局解读了《赤峰市专业标准化技术委员会管理办法》。

赤峰市物业服务标准化技术委员会全体委员参加了本次大会。

工作重点以群里通知为准

工作作业安流程:周一、周二擦病房墙面，周三、周四擦走廊大厅墙面和小方厅墙面，周五、周六擦大小卫生间墙面。