11月20日，汉中农合机构召开2023年11月农户、小微和城镇居民及新市民三类客群精准营销第2次旬例会，对上旬以来精准营销工作进行全面回顾梳理，分析存在不足和短板，明确近期重点工作方向，为即将开始的旺季营销“新禾行动”夯实基础、营造氛围。汉中审计中心领导，审计二科负责人及工作人员，各行社理（董）事长、主任（行长）、分管业务副主任（副行长）及业务、信贷、乡村振兴等部门负责人共计60余人参会。
会上，审计二科通报了“授信客户三年倍增”和三类客群精准营销PK竞赛进度。PK竞赛指标进度完成较好的佛坪农商行、镇巴农商行进行了经验交流，暂时处于落后的汉中农商行、洋县联社作了表态发言。
会议指出，三类客群精准营销指导意见印发以来，全市农合机构紧紧围绕目标任务和工作重点，突出“抓早动快”工作导向，在强创新、优机制上下功夫，在挖潜力、提动能上铆足劲，在严督导、促提升上出实招，心无旁骛抓营销、全力以赴提指标，精准营销工作呈现出新气象，有力激发出全市农合机构“干就干好、争当一流”的拼搏劲头。
会议强调，对标省联社工作要求和既定工作目标，全市农合机构在三类客群精准营销、落后行社争先进位、履职效能巩固提升等方面仍有差距，必须进一步明确有哪些弱项要迅速补强、哪些短板要快速补齐，突出重点、积蓄动能、有的放矢，以更加精准的工作措施、更加严谨的工作态度、更加过硬的工作作风推动精准营销质效再上新台阶。
会议要求，全市农合机构要以“授信客户三年倍增”专项行动和名单制精准营销为着力点，“两手抓、两手硬”，围绕“进”的目标、明确“严”的措施，厚植“实”的作风，在提升政治能力上持续发力，党员干部特别是领导班子在关键时刻挑最重的担子、啃最硬的骨头，干好每一旬、抓紧每一天，以背水一战的决心坚决扭转落后被动局面。在强化营销赋能上持续发力，要继续坚持目标导向、强化过程管理，对短板指标进行全方位研判、多角度分析，找准指标提升的突破口和提升点，逐项制定攻坚计划，对落后指标再推进、潜力指标再挖掘、效益指标再提升，确保三类客群精准营销考核分数应得尽得。在推动作风转变上持续发力，要以扎实推进干部作风能力提升为抓手，大力弘扬“说了算、定了干、干必成”的过硬作风，紧盯三类客群精准营销目标，对标加压、攻坚克难、统筹推进，推动实现全市农合机构“授信客户三年倍增”专项行动首年目标任务。