为进一步优化工作环境，强化安全管理，提升医务人员的职业素养，打造医疗质量过硬、医疗服务高效、医疗环境舒适、医院管理精细的乡镇中心卫生院，按照湘潭市向部分基层医疗机构派驻“第一书记”项目任务清单之6S管理要求，湘乡市人民医院派驻虞唐镇中心卫生院“第一书记”在卫生院推行6s精益管理工作，并与团队共同制定了6s精益管理实施方案，并严格按照方案，明确工作职责，完善工作流程，严格规范行为，确保6s精益管理各项工作落到实处。
实行每月一次的全院大扫除
院长带头清理、清扫、整理、整顿各自的工作场所
男女搭档，干活不累
派出医院湘乡市人民医院全力支持第一书记工作，派来了10s管理办公室的胡雅涓老师前来督查、指导卫生院的6s管理工作
经过6s精细管理后的院貌焕然一新
6S管理领导小组开展每月一次的6S管理评价，评价结果与绩效直接挂钩。
我院将依托”第一书记“派驻工作，将6s精益管理做成医院品牌，提升医院整体形象，改善患者就医体验，增强医院竞争力，推动医院高质量发展。6s只有起点，没有终点，重在落实、贵在坚持！虞唐镇中心卫生院将以此为契机，建立常态化工作管理机制，坚持好、改进好、保持好整理整顿后的环境，使全体干部职工养成良好的职业习惯和职业素养，从而达到各项工作程序化、标准化、简洁化，打造一个崭新、充满生机和活力的乡镇中心卫生院。