为进一步落实分行强化廉洁风险防控“双谈双促”座谈会要求，筑牢廉洁合规防线，推动全面从严治党从严治行向纵深发展，分行营业部于11月16日召开廉洁创造价值 合规守护发展“双谈双促”会议。党委书记、总经理王洪海、纪委书记、党委委员孙俊杰出席会议并讲话，综合管理部、纪委办公室、信贷管理部、业务管理部党支部书记及相关负责人参加会议。
会上，各党支部围绕各自工作重点，聚焦问题导向，结合所在专业领域的重点风险、重点岗位的廉洁风险点、重点业务的风险管理等，对所采取的举措、遇到的问题、以及下一步思考进行汇报。
纪委书记、党委委员孙俊杰指出，四个支部所涉及到的道德风险、廉洁风险、合规风险、信贷风险、操作风险等重点领域，点多面广，一旦触发了其中某一个风险，后果是联动的，必须高度重视、细节至上。一是要提升政治力，聚焦总体安全观，将“两个从严”落地落实。四个支部作为营业部高质量发展的“安全保障员”，要提高政治站位、提升全局意识，站在统筹安全与发展的高度，牢固树立风险防范意识，从源头上为营业部高质量发展树起安全屏障。二是要提升管理力，聚焦重点领域，将专业管理抓深抓细。要紧盯内控案防、廉洁合规、信贷管理、业务运营等，聚焦人员、业务、履职、行为规范等重点领域，通过明确重点业务检查要点、梳理重点岗位廉洁合规清单，来规范管理手势、严格制度执行，有效防控风险。三是要提升领导力，聚焦异常行为，人员管理做到真爱严管。要督促全体管理干部提升思想认识，加强员工日常教育监督管理，综合运用日常观察、谈心谈话、家访等排查手段，既是监督管理的手段，更是拉近与员工的距离、体现关心关爱的有效方式，预防潜在风险。四是要提升协同力，聚焦信息共享，风险信息做到互联互通。廉洁合规风险牵一发而动全身，四个支部要互相借力、同向发力，合力开展风险把控和问题研判，形成信息沟通、线索移送、措施配合、案例共享的良好局面。五是要提升主动力，聚焦队伍建设，将管理责任压实压细。要层层压实全体管理干部的管理责任，形成良好的工作习惯，推动营业部全面风险管理，夯实案防履职。
党委书记、总经理王洪海对四个支部工作的扎实开展和取得的突出成效表示肯定，强调要从高标定位、践行“两个从严”的高度凝聚共识、提高认识，共同推动营业部发展上“大而美”、管理上“精而细”。随后结合营业部实际，对下阶段工作提出四方面要求：
一是加强部门联动，形成工作合力。四个支部之间的工作相互交织，要建立科学有序、规范完善、运转高效的交流协作机制，以管住人、管住钱、管好防线、管好底线为目标，将信贷管理、人员排查、运营风险等工作联动起来，找准风险点、织密防控网，提升管理效度。
二是弥补短板弱项，提升重点工作。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，结合营业部管理实际开展情况。要增强系统观念，定期对各专业考核结果进行梳理盘点、查漏补缺，直面问题，深入剖析产生问题的原因，因地制宜地提升短板弱项。
三是坚持实事求是，把握问题实质。要把握实质性风险，紧盯重点问题、重点领域、重点对象，精准识别风险、主动防范风险、有效处置风险，充分释放标本兼治的综合效应。
四是严格落实责任，推进知规守纪。四个支部作为风险防范的主力军，必须各司其职、各负其责。另一方面，还要将责任链传递分解到每个党支部、部门、网点。每位管理干部作为“第一责任人”，要加强所辖员工的教育监督管理，推动人员管理常态长效，全方位提升员工的专业素养和廉洁合规意识。
后续，营业部将以有针对性的措施来转化谈话成果，以负责任的态度统筹推进各项工作，推动抓到底、改到位、治到根，以打造“管理标杆行”的目标来落实全面从严治党、从严治行，建成廉洁合规风险管理的长效机制。