刘乐
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“王”者归来骏马驰

“帅”飒英姿霸业时

创建于2020-06-13 阅读533

公主岭 · 赢

                                              -王帅 



岭城风光,千里璀璨,万里繁荣。

忆一二三月,疫情兴风,百姓居家,万业俱崩。

众志成城,抵制疫情,方法、困难试争锋。

待今日,看四五六月,奋勇前冲。吉林中可豪横,吉情腾飞盛世太平。

岭城“三连冠”,如此殊荣,不骄不躁,砥砺前行。

不忘初心、牢记使命,笑待七月战绩红。

展未来,数传奇人物,还看岭城。






放飞梦想二十三    无悔选择双十年


王帅,2000年5月25日,刚刚走出大学校门23岁的他,信心满满的加入到可口可乐这个大家庭,至今系统工作20年,有着丰富的管理经验。


他所带领的团队,如出他的复制版 ~ 永远充满自信、阳光、正能量。他始终倡导“工作要干好,生活要过好”。无论他走到哪里,哪里就会有欢声笑语,哪里就会有天翻地覆的变化。同事这样说:“只有想不到的,永远没有帅哥做不到的”!


现在就让我们一起来见证这位“神采飞扬、走路带风”的王帅经理来到公主岭的“百天大业”吧!



四月:黄沙百战穿金甲    不破楼兰终不还


军令如山倒,当接到调令(公主岭)的那一刻,王帅经理在电脑前开始认真的分析数据,和主任了解市场现状。敏锐的洞察力让他第二天就风风火火的奔赴乡镇市场,和兄弟们起早贪黑战斗在一起,这一战就是摸爬滚打的20多天……


四月,面对疫情的死灰复燃、销量目标的挑战、人员架构的不完整、市场遗留问题等等,王帅经理告诉兄弟们,“我们没有退路,只能一边开飞机,一边修飞机,而且必须在到达终点前,把飞机修好”。


面对繁忙的工作,王帅经理帮大家捋清思路,分周跟进每一项工作内容,强调四月5个工作重点。非GSB售点8U的铺货、“悦来悦好”地堆的执行、美汁源彩虹陈列、区域果汁复兴、GT+水果店整箱地堆陈列……奏响了岭城一部又一部华美的篇章!


过程的努力,注定结局的精彩,四月关账,公主岭NSR以“百分百”的达成,位列吉林中可榜首!👍👍👍


非GSB售点8U铺货……

纯悦“悦来悦好”地堆……

美汁源彩虹陈列……

区域果汁复兴……

GT+水果店整箱陈列……

四月执行先锋:主任1名获奖,业代4名获奖……


五月:疫情带领兄弟冲    山登绝顶我为峰


四月胜利的喜悦还没有散尽,五月的号角已经迎风吹响。


经过一个月的实战经验,王帅经理打破固守思维,重新把合适的人放到合适的位置,空岗及时吸收新鲜血液,用心培养和鼓励。人员架构的完整,为五月必胜奠定了坚实的基础。


夜袭计划:面对市场上600毫升汽水2019年货龄的产品,王帅经理在响应公司夜袭计划政策的同时,更为深入的分析每一家主客户的库存和货龄,与业务主任一起制定针对每一家客户的个性化夜袭方案。短短不到一个月的时间,600毫升库存处理8926PC2,长货龄下降79%。


乡镇3+2计划:深入挖掘公司政策,及时分解以冰露水为重点包装的库存,为6月主客户的库容提前做好准备。


付出就有回报,五月关账,公主岭NSR目标再次“百分百”达成,同时全省获得“超额达标奖”的三名业务主任中(4+5达成为前提),公主岭两名业务主任双双获奖。这与王帅经理最初目标的坚定和指导方法是离不开的。还记得确定这个目标时,对老主任的“激将”和对新主任的“鼓励”!👍👍👍


时刻与业务兄弟战斗在一起……

00:06

夜袭少不了那个熟悉的身影……

“3+2”乡镇计划,与业务一起装卸……

岭城第一台五门冰柜,王帅经理下班后亲自到达现场安装调试……

定期拜访主客户,及时了解库存和货龄情况……

五月执行先锋:主任1名,业代4名,其中1名业代获得执行和增长双重奖励……


六月:方法节奏掌握手    大局已定震天吼


六月,面对高增长的NSR目标,王帅经理带领团队有方法、有步骤、有条不紊的进行:


一、第一周计划:

新品醒目荔枝上市,5月27日,在大部分地区还没有进货的时候,岭城的醒目已经走遍大街小巷,卖场从制作到陈列仿佛就是一夜之间。醒目荔枝抢在第一时间12000箱的转仓,及时的跟上四平区域第一周15%的节奏,同时缓解了NSR同期增长的压力;


二、第二周计划:

贯彻执行公司批发、RDP促销政策和陈列支持,认真激活每一家客户,最后以40%的达成,超节奏完成第二周NSR目标;


三、第三周计划:

针对本月公司有奖励的包装,月初制定分业代、分包装、分奖励金额的个人计划,第一时间转仓,第三周根据实际达成情况,再次鼓励追加业代此项奖励的个人挑战目标,及时最大化转仓。“天道酬勤”业务奖励的深度挖掘,结果以75%的达成,超节奏达成第三周的NSR目标;


四、第四周计划:

王帅经理亲自拜访每一家主客户,讲解公司政策和本月目标,与客户目标一致,携手共赢。第四周达成“100%的挑战目标”!


可乐GO上线:从岭城可乐GO安装成功突破百分百的那一刻起,王帅经理认真分析和讲解可乐GO推广的深层含义,让业务从思想上改变,主动协助客户做任务,达到可乐GO上线的初衷。可乐GO清单内冰柜和多包装陈列任务,岭城业务率先双百达成。


电子地图应用:公司线上培训,业务主任没有学会,王帅经理会后亲自重新培训,讲解应用电子地图会获得很多资料,是我们工作的一个很好的工具。我们要利用好此项资源,而不是单单为了交作业。公司测试结果显示,岭城是唯一所办经理+主任全百的营业所。


功夫不负有心人,六月关账“提前一周”,公主岭NSR以“百分百达成挑战版目标”登峰造极。岭城没有辜负护航团队的希望,没有辜负吉林中可的希望,实现了最初的梦想~“四五六,三连冠”!👍👍👍


可乐GO冰柜做任务……

可乐GO多连包做任务……

积极尝试新鲜事物,每天与兄弟们烧烤街“练摊儿”,处理远期产品,增加销售收入……


六月花开在岭城    捷报翩翩别样红


六月第一周,岭城迎来了曲总和晓晶经理的护航团队,“娘家人”的到来,让整个团队倍感亲切。在座谈会上,曲总和晓晶经理耐心的倾听业务的心声,认真解答业务提出的每一个问题,鼓励大家抵制疫情,共克时艰,树立六月必胜的信念。曲总说:“优秀是一种习惯,愿岭城一直优秀下去,四五六月,争做三连冠”!


最后,王帅经理带领2名业务主任,郑重向曲总、孙区和晓晶经理承诺:

“六月岭城要‘完成’任务,要‘提前完成’任务,要‘提前超额完成’任务”!


“言而有信”,六月,王帅经理带领团队用实际行动践行了最初的承诺!👍👍👍




四五六月三连冠     岭城帅哥展风范


在疫情肆虐的“四五六”月,岭城取得了吉林中可唯一“三连冠”的傲人佳绩,源于中可“企业文化”及魁总的“经营理念”,在孙区的正确指导下,相信四平区域在2020年,全年NSR及销量增长永远领跑吉林中可!


七月,让岭城预约“百分百”,七月,让岭城预约“四连冠”


让我们记住他的名字,王帅,王者的“王”,帅霸的“帅”!👍👍👍


公主岭必胜!💪💪💪

四平区域必胜!必胜!💪💪💪

吉林中可必胜!必胜!必胜!💪💪💪

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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