蓄“师”待发,赋能未来——济南分行成功举办内训师综合能力提升培训班

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创建于2023-11-19
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为加强全行内训师队伍建设,发挥内训师在淬炼组织智慧、传承企业文化中的传帮带作用,11月16日-18日,济南分行组织2023年内训师综合能力提升培训班。济南分行党委委员、副行长徐之涛出席开班仪式并作重要讲话。

  徐行长要求参训人员认识内训师团队建设的重要意义,明确新一代内训师的使命和责任,认真学习,积极思考,并学以致用,切实提升自身转培训能力和营销水平,迅速汇聚成一支专家型、实战型、创新型尖刀队伍。省行个人金融部专家讲师,市行个人金融部负责人,章丘支行负责人,37名内训师参加培训。

“输入+实战+产出”

本次内训师培训采用小班化教学,以打造“站起来能讲,坐下来会谈,走出去能营销,回来后能实操”的内训师队伍为目标,不仅开设了针对性强的《内训师角色定位与精彩呈现》、《步步为营-客户维护技巧与实战》等内部师资课程,还邀请外部师资以国际通用的培训师职业训练标准为基础,从培训专业认知、课程掌控互动、专业课件美化、讲台风范展示、教学呈现设计、自我修炼学习等维度,综合提升内训师的培训技巧与专业能力。培训设置了实操性强的小组研讨、案例展示等环节,旨在帮助内训师们克服本领恐慌。整个培训安排紧凑高效,注重效果的评估和反馈,8名学员参加了现场授课试讲,同时随堂产出了37门业务类微课。

“输入”赋能,以师代课

培训特邀省行个人金融部路鹏程经理共同设计培训项目,突破传统与固有模式,培训以内训师培养为主,带动课程开发与实战能力提升。培训班由路鹏程经理的《内训师角色定位与精彩呈现》拉开序幕,首堂课带各位学员找准内训师引领者、倡导者、推动者、监督者角色的定位,如何从网点六大营销模式着手展开内训师“枢纽”工作,让各位学员认识到作为一名内训师除了要拥有丰富的知识和经验外,更重要的是持续学习能力和自我提升能力。

第二门课程由济南分行个人金融部资深专员俎静为大家带来《客户维护技巧与实战》,从了解客户、客户需求分析以及客户长期经营管理着手,结合自身多年的工作经验为学员们带来了深刻的一课。把所想写出来,把写出来的讲出来,把讲出来的做出来,这是一名内训师的软实力,更是“师课共建”内训师培养与课程开发共同建设的核心要义。

外部专家戴国强老师通过两天的时间为大家进行了《课程开发与授课技巧》的授课。从“编、导、演”三方面着手为各位学员带来了课程开发与授课技巧的课程。通过沉浸式交互式课堂体验,让学员在课堂中“想起来”“做起来”“练起来”,进而带动和感染学员将课堂中的体验延续到培训之外。

“实战”赋能,以课带师

  通过课堂“实战”的方式,以课程开发带动内训师培养。训前对参训学员的实操能力进行了摸底调研,根据学员实际情况,打破原有支行与岗位的组合,按照“一帮一”结对子的方式对学员进行分组。

  各组相互取长补短,紧跟老师授课节奏,结合自身专业所长,聚焦业务具体流程和应用场景,确定授课主题,拟定课程结构,积极把握每次现场实战演练的机会,与老师高效互动。

“产出”赋能,师课共建

  将培训成果转化为生产力的最佳答案是实践。培训第一天晚课,学员们结合所学内容,进行个人风采展示。对很多“新人”内训师而言这是走出“舒适圈”的第一步,学员们互相鼓励,取长补短,老师现场点评,提出修改意见与建议。

  培训期间,学员结合自身岗位经验每人制作一门微课。授课结束后,8位学员通过试讲的方式进行了教学模拟演练,评委们从现场讲授、课件制作、互动控场、逻辑思维、课程适用程度及专能力等角度进行了细致点评,并有针对性地提出改进意见与建议。

案例随机展示:

一组张旭(历城支行)课程题目:以礼规行 礼遇未来

二组胡家齐(历下支行)课程题目:强化合规意识 严守合规底线

三组王帅(银河支行)课程题目:拒绝躺平,拥抱变化

四组梁珊(自贸区支行)课程题目:存量掘金 分而治之——存量客户的管理与分层营销技巧

五组高欣(天桥支行)课程题目 :疏通金钱堵点,迈向富裕人生

六组颜晓彤(分行营业部)课程题目:厅堂战争——拉新促活的冲刺比拼技巧

主动展示:

六组张雪晴(商河支行)课程题目:业绩倍增-属于你的分层管户时代

五组王大正(济阳支行)课程题目:品围人生 意棋风发

验收环节

  本次培训根据课堂表现、理论考试、案例展示得分最终评选出了十名优秀学员和两个优胜小组。

优秀学员

薛明泽(市中支行)

胡家齐(历下支行)

王大正(济阳支行)

张泽慧(历城支行)

宋松(章丘支行)

张雪晴(商河支行)

朱晓庆(章丘支行)

郑植(市中支行)

刘目保(和平支行)

王帅(银河支行)

优秀小组

第二组,小组成员有:胡家齐、薛明泽、刘沛志、东野春晓、王哲、侯亚楠。

第六组,小组成员有:孙洁琼、郑植、兰海儿、王群、张雪晴、颜晓彤、郭静静。

学员感悟

三天紧张充实且快乐的学习

学员们更好认知内训师角色

掌握了内训师相关的技能

为今后教授业务知识传递我行文化打下了

坚实基础。

内训师是学员成长的“指南针”

更是助力我行内部人才成长的“加油站”

下一步济南分行将继续开展多种形式的内训师培训

搭建更多的员工才能展示平台

发掘和培养更多的优秀内训师资

为全行高质量发展夯实人才基础

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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