2023年11月13-18日，工程督导处组织瑞捷咨询第三方质量评价团队共检查77个项目/标段，其中包含水务工程13个。本周检查得分超过88分的项目标段16个，无低于85分的项目标段。现将本周检查发现的亮点、优秀做法及5个100%落实情况、项目主控项问题、典型事件通报如下：
88分及以上项目标段
一、现场亮点（优秀做法、工艺）
（一）中山大学附属第七医院（深圳）二期（1、2栋）主体施工总承包III标主体工程（中国建筑一局（集团）有限公司、重庆赛迪工程咨询有限公司、教育工程管理中心）（质量评价得分：90.28分）
优秀做法：
1.模板加固工艺控制到位，混凝土成型质量较好。
2.砌筑墙体设置皮数杆，控制砌筑时每层砖和灰缝都保持在同一厚度和标高上。
3.样板先行，现场制作钢筋、模板、砌筑实体样板，指导现场施工。
（二）深圳市第三人民医院改扩建工程（二期）施工总承包二标段（中建三局集团有限公司、重庆赛迪工程咨询有限公司/中冶赛迪工程技术股份有限公司、工程管理中心）（质量评价得分：89.16分）
优秀做法：
1.钢筋笼主筋顺直，成型效果较好。
2.钢筋笼端头锚固段保护，防止污染锈蚀。
（三）鹏城实验室石壁龙园区一期建设工程建筑装饰装修工程VI标段（中建八局装饰工程有限公司、浙江江南管理工程股份有限公司、教育工程管理中心）（质量评价得分：88.09分）
优秀做法：
1.隔墙水泥纤维板面弹线控制钉距及竖龙骨位置，防止钉偏位。
2.走道地砖硬质保护+覆膜保护，瓷砖墙面阳角保护。
（四）深圳市东部海堤重建工程（三期）水工施工总承包（Ⅰ标段）（水务总承包：中交第二航务工程局有限公司；监理：深圳市深水水务咨询有限公司；代建：华润置地城市运营管理（深圳）有限公司）（质量评价得分：89.23分）
优秀做法：
1. 海堤河口段右岸挡墙饰面板使用预制钢模板，混凝土外观较好。
2. 海堤河口段右岸挡墙钢筋全部使用定位筋，有效避免钢筋不均匀等问题，整体管控效果较好。
（五）深圳理工大学建设工程项目智能化工程Ⅰ标（城信科技股份有限公司、上海建科工程咨询有限公司、工程管理中心）（质量评价得分：88.31分）
优秀做法：
1. 弱电机柜、弱电箱线缆排布整齐美观。
2. 明敷JDG管安装整齐，跨接地线连接规范牢固。
二、5个100%落实不到位项目
在5个100%落实方面，个别项目未严格执行问题检视反馈机制，未坚持以发现问题为导向，以找准症结为目标，5个100%落实不到位。
（一）深圳市青少年足球训练基地项目防水标段（苏州凯瑞伦建筑工程有限公司/江苏凯伦建材股份有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、文体和水务工程管理中心，月度得分85.68分）
突出问题：
1.2A栋3层防水涂膜直接施工在砌体结构面层，不符合方案做法要求，施工单位未及时发现，监理单位未及时记录。
2.2A栋3层卫生间成品保护措施不到位，存在踩踏破坏现象，施工单位未及时整改，监理单位未及时复查。
（二）深圳理工大学建设工程项目施工总承包Ⅱ标（中建科工集团有限公司、上海建科工程咨询有限公司、工程管理中心）
突出问题：
1.B区一层支模架板底立杆无顶托，施工单位未及时发现，监理单位未及时记录；
2.局部梁、板底主楞采用木方代替钢管，施工单位未及时发现，监理单位未及时记录；
3.B13、14区负一层构造柱钢筋笼与植筋搭接长度不足50d，设计要求600mm，现场实测400mm，施工单位未及时发现，监理单位未及时记录；
4.B5区一层支模架立杆自由端高度大于650mm，施工单位未及时发现，监理单位未及时记录。
（三）大空港新城区截流河综合治理工程-主体部分（不含生态修复）（总包：中国水利水电第八工程局有限公司；监理：深圳市深水水务咨询有限公司）（月度质量评价得分：85.75分）
突出问题：
1. 海上田园段个别灌注桩预留主筋断缺。
2. 海上田园段冠梁盖板预留植筋间距偏大，设计要求150mm，现场实测5格为820mm。
3. 海上田园段冠梁盖板个别预留钢筋缺失。
4. 海上田园段冠梁盖板预留植筋间距偏大，设计要求150mm，现场实测5格为820mm；北枢纽副厂房墙面存在开裂等问题未发现、未记录；
（四）大空港新城区截流河综合治理工程-沿河休闲带景观及2座人行天桥项目二标段景观及配套建筑工程（总包：中交一航局第一工程有限公司；监理：深圳市恒浩建工程项目管理有限公司；代建：深圳市招华国际会展发展有限公司）（月度质量评价得分：85.51分）
突出问题：
1.北人行天桥底下竹木平台镀锌角钢设置与设计不符，设计要求间距40mm，镀锌方通钢管两侧需焊接角钢，现场实测间距65mm，只有单侧焊接角钢，且部分角钢与方通钢管接触面不足，施工单位未及时发现，监理单位未及时记录。
2.2-1地段宠物公园个别路灯基础混凝土尺寸不足，设计要求40cm，现场一个基础实测一侧36cm，施工单位未及时发现，监理单位未及时记录。
三、项目主控项问题
本周13个项目标段涉及主控项问题共计18条，各参建单位应坚持以消除主控项为工作重点，严格落实工作部署，建立主控项销项制度，列销项清单，消除主控项。
触发主控项项目标段
三、典型事件
（一）香港中文大学（深圳）二期建设工程施工总承包Ⅱ标（总包：中建一局；监理：九州建设）交付前检查复评，项目交付前检查复查综合得分82.15分，整改合格率95.63%，未发现红线问题，本次交付前检查复查判定为通过。
（二）深圳市第三人民医院改扩建工程（二期）施工总承包Ⅰ标（E栋传染病住院楼）（总包：上海宝冶；监理：重庆赛迪）交付前检查初评，项目交付前检查初评存在渗漏红线问题，地下室机房环氧地坪漆未施工完成，首层吊顶未施工完成（设计变更），实测空鼓合格率＜90.00%，需加强地下室渗漏点排查及负四层涂饰观感质量控制，本次交付前检查初评判定为不通过。
1.地下室侧墙存在渗漏现象（红线项）。
2.现场设备房环氧地坪漆未施工完成（未完工项）。
3.下沉区域室外园林绿化未施工完成（未完工项）。
4.负一层吊顶内管线敷设，设计变更项未完成（未完工项）。
5.涂饰墙面存在起皮、开裂现象。
总结语：
各参建单位应建立常态化质量提升工作机制，积极落实自查自纠及整改闭合，发挥隐患整改行动对、技术审核把关对作用，聚焦短板，消除主控项问题，减少通病类问题；以现场示范操作、实物展示等形式关键工序技术、施工要求，引导施工人员熟练掌握质量标准及工艺，以科学管理提高管理效率，推进工程建设质量施工水平，持续发展工务署精品项目。