专攻精练夯本领，实战实训砺精兵。为激发全员奋战旺季的信心，调动全员奋战旺季的决心，进一步提升支行管理人员经营管理效能，助力全行旺季期间各项业务高质量发展，呼伦贝尔分行于11月19日-20日举办支行网点管理人员旺季营销赋能培训班，呼伦贝尔分行党委书记、行长赵子龙，党委委员、副行长程云鹏，党委委员、副行长石磊，各一级支行行长、零售业务主管行长、网点负责人，市行零售板块、对公板块部室负责人及业务骨干到场参训，共计100余人。
市行党委高度重视，培训成效紧落实处
市行党委高度重视本次赋能培训，党委书记、行长赵子龙亲临培训现场，强调本次培训的及时性和重要性，希望学员们珍惜机会，勇于实践，学有所获，提出以下三点要求：
一是以学促进，提高学习能力。学习先进管理方法，转变经营战略，拓宽营销思路。将方法技能运用到日常营销管理工作中，激发基层员工旺季营销工作积极性，进一步提升旺季营销工作成效。
二是以学增智，促进本领提升。理论联系实践，要提高培训成效性，将所学收获应用到日常的营销工作中，提高网点综合竞争力，通过线上线下宣传相结合、网点厅堂微沙龙，做好旺季营销期间场景布置和网点阵地营销工作。
三是以学促干，提升服务质量。围绕“为呼伦贝尔地区提供最优质金融服务”这一宗旨，多措并举，全面打造服务一流、效率一流、队伍一流、人才一流、风控一流的现代化强行，以新思路育新机遇、以新发展创新局面，确保2023年年末圆满收官、2024年旺季开门红。
程云鹏副行长为本次培训做开班讲话，对培训团队的到来表示热烈欢迎，同时对培训期间纪律提出要求。程云鹏副行长指出：各行要统一思想，转变经营思路，认真分析同业竞争落后原因，补足差距，抢夺市场；针对各网点存在GBC联动不佳、客户维护及潜力挖掘能力较差等问题，要求全体参训人员要借此培训迅速转变观念，差缺补漏，补齐短板，尽快进入旺季营销冲刺状态，打响旺季攻坚战，谋好全年决胜局。
案例实践相结合，团队凝聚齐发展
本次培训系统梳理存量客户邀约维护技能及流程、优质客群精准营销、剖析当前的整体环境、未来趋势，帮助大家提升营销管理技能、克服畏难情绪、建立营销信心。同时利用典型案例研讨进行情景演练，通过老师点评指导，对管理人员拓宽经营思路、提升员工素养和旺季期间网点布设起到重要影响。
整场培训采取分组PK赛方式进行，通过小组研讨和情景演练的形式，不仅加强各支行间的沟通交流，更通过实际案例更深层次的掌握课程精髓与营销要领，真正的将培训内容了熟于心。
老师从新形势开门红营销设计思路、营销场景策略与中高端客户邀约拜访等方面进行分析讲解，以实际案例进行互动，调动学员思维，培训期间穿插游戏和互动环节，大大激发了学员们的主观能动性及参与度，学习氛围浓厚。
内容细节亲自抓 培训成效强固化
市行党委班子成员积极参与到本次培训，在培训过程中与培训老师就授课内容和预期成效进行深入沟通，并要求个金部要对培训成效作进一步跟踪落实，为网点旺季营销各项工作提供支持。
程云鹏副行长为培训期间表现优异的小组颁发奖品，同时就两天培训作结课讲话，并提出以下两点要求：一是各行迅速开展转培训，将本次学到的先进理念和工作方法与具体工作融会贯通，努力提升销售技巧，做好旺季期间“吸客、活客、黏客”工作；二是做好年末收官和旺季开门红工作，理清工作思路、积极备战旺季营销，全力以赴在旺季营销开门红中再创佳绩！
决战旺季，续写辉煌。呼伦贝尔分行将以此培训为契机，更快地转变思路、拓宽视野，持续保持昂扬斗志和精神风貌，全力做好旺季营销冲刺工作，力争圆满完成旺季营销各项目标，以优异的成绩向中国工商银行成立40周年献礼！
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