龙腾虎跃勇向前，激情燃烧开门红。为做好2024年各项经营工作，营造营销氛围、鼓舞全员士气，轰轰烈烈打好2024年第一场“开门红”战役，2023年11月18日上午，西安莲湖区支行组织召开了2024年旺季营销开门红启动大会。支行行领导、中层管理人员及全体员工共60余人参加了会议，西安分行（筹）个人金融部副总经理赵惠敏、西安分行（筹）个人金融部马义珺老师莅临指导。
统一思想，提高认识。会议在支部书记、行长李荣超的动员讲话中拉开了帷幕，树立了“起步就是冲刺，开局就是决战”的工作导向，提出了“554022”的奋斗目标，即到2024年末，各项存款达55亿元、各项贷款（不含普惠e贷）达40亿元、全年实现中间业务收入200万元、实现利润2000万元。要求全体员工采取有力有效措施，抓好任务分解、组织推动、具体落实等工作，全力以赴完成各项任务目标计划。同时，要牢固树立3个意识：一是全面发展意识。以存款、贷款等核心指标为重点，综合营销、联动营销、交叉营销，着力破解“客户基础薄弱、资产业务薄弱、盈利能力薄弱”三大突出问题，同时带动各项小指标提升，促进业务全面发展。二是全面营销意识。“众人拾柴火焰高”，要紧紧依靠广大员工的力量，不论是干部员工、前台后台、机关基层，都要充分发挥各自优势，积极投入到全行发展和旺季营销活动中去，做到“讲正气、将贡献、讲奉献、讲创新”。三是自信自强意识。全行员工要树立信心，树立和提高业务营销的士气、勇气、霸气，要有“勇夺第一、誓夺第一、必夺第一”的信心和决心，要做到自信自强，不畏惧任何艰难险阻，克服前进道路上的一切困难。
锚定目标，加压奋进。业务部和个金团队以分行（筹）“做大、做强、做全、做活、做新”的工作思路，结合支行实际，自我加压，制定了2024年旺季营销“开门红”活动方案并进行宣讲，从任务分解、奖励政策、考核规则及目标措施等方面进一步明确对公、零售两大板块旺销活动中重点发力的方向，目标明确，打法清晰。
认领任务，吹响号角。对公、零售主管副行长张元、郝海龙分别给各机构下达了2024年旺季营销“开门红”目标任务，各机构负责人主动上台，认领任务，签署军令状，进行了风采展示及表态发言，将本次会议推向了高潮，吹响了旺季营销的号角。同时，张亮副行长也代表中后台部门做出承诺，表示将以主动服务、示范引领的工作状态，全力保障旺销开门红。目标在心，责任在肩，莲湖区支行全体人员将以“勇夺第一、誓夺第一，必夺第一”的决心，全力以赴投身到旺季营销战斗中，坚定决心、排除万难、高效落实、使命必达，全力以赴迎战旺销。
凝心聚力，未来可期。西安分行（筹）个人金融部副总经理赵惠敏高度肯定了莲湖区支行主动作为、敢于亮剑的担当意识。对公、零售条线制定的竞赛活动内容丰富，特别是零售条线任务目标的制定，敢于自我加压，勇于突破，展现出莲湖区支行强大的内在驱动力和志在必得的决心。
踔厉奋发，勇毅前行。会议最后，支部书记、行长李荣超对会议作了总结，肯定本次大会开的扎实、有效，思路清晰、措施有力，同时号召全体员工发扬不怕苦、不怕输、不畏难的优良作风，以“不待扬鞭自奋蹄”的干劲、“狭路相逢勇者胜”的拼劲、“越是艰险越向前”的韧劲，迎难而上、攻坚克难，凝聚发展新力量，勇攀业绩新高峰，做支行高质量发展的参与者、见证者和推动者，全力以赴打好旺季营销“开门红”决胜战。
一分部署，九分落实。1118，象征未来要“发”；十月初六、星期六，寓意六六大顺。西安莲湖区支行将以“黄沙百战穿金甲、不破楼兰终不还”的气魄，坚决落实西安分行（筹）的战略部署，以“做大、做强、做全、做活、做新”为指导，把工作落实到实实在在的行动中去，全行上下同心同德、同舟共济，共谋发展、同创大业，努力为西安地区高质量发展贡献莲湖力量！