301车间于11月20日下午6:45在301会议室召开“301车间压延班11月质量分析会”，车间每周对每个班组进行质量分析，针对本周发生的质量问题进行本周分析总结。
会议主要内容
1、由张伟涛主任传达2023年1—11月压延班发生的质量问题汇总，一共发生8项质量问题，其中有一条分公司质量红线。宣贯《三分公司质量责任追究与激励管理办法》严禁触碰质量红线和屡查屡犯等质量事故，双倍进行考核，严重触犯者将受到开除处分。
2、压延班长胡永新表达了严格按照工艺要求进行加工，重点关注样板超期及交检不使用的问题，每位班组的员工都要重视质量，相信人人可以做到保质保量的完成生产任务。
3、由苏硕主任传达了“301车间质量整顿工作方案”，近段时间质量严抓严控，与每位员工息息相关。建立健全工艺质量制度，加大巡查力度，工艺图纸应严格管理，定位放置。压延班组主要重视零件压痕问题，重视表面质量问题。检验时首件检验单必须填写正确，使用时样板必须在检验期限内。
5、最后，白卫军主任总结发言，质量不是检验出来的，是每个员工拥有质量意识干出来的。第一，质量事故要重视起来，对自己干出零件负责，认真履行质量职责。第二，要进行零工序检查，上道工序有问题，及时进行反馈。第三，严格按照工艺及指令要求执行校正工序，审查是否存在校正工序，不要盲干瞎干。