为进一步推进“阿米巴”经营管理理念落地，11月15日，克拉玛依销售公司经理、党委副书记韩松霖带领财务、人事相关人员到苑泉加油站讲解“阿米巴”应用。
韩松霖细致耐心讲解了“阿米巴”理念、加油站数据应用、表格填报等内容，使站经理明白员工月度薪酬分配是由多个部分组成，每部分又细分为各项指标和具体操作步骤，让在场人员受益匪浅。韩松霖强调，在加油站最小的核算单元，要持续深化阿米巴经营模式，通过精准核算、立体化绩效、分级授权，让分配制度更加科学化、精准化，使员工工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩的同时，实现站内精准化激励。
今年以来，克拉玛依销售公司持续不断推进“阿米巴”应用，通过强化培训、现场讲解、对标对表等方式，让员工们牢固树立“挣奖金”理念，并通过完善专项兑现、细化站内激励等方式，引导各岗位员工切实做到“自己的活自己干、自己的奖金自己挣”，激发全员增收节支创效的活力动力。
供搞：苗玉衡
审核：刘丽君