2023年11月17日上午，演艺集团财务专题会议在演艺大厦16层会议室组织召开。会议由集团财务部部长杨璐主持，财务部副部长杨昊、财务部全体员工和各子公司财务负责人参加了会议。
会议围绕曲江管委会及演艺集团近期安排部署进行，具体安排七项工作，内容如下：
一、9月28日，西安市国资委印发了《西安市国有企业招标采购实施方案（试行）》，《方案》中对国有企业招标采购行为提出了具体要求，要求各下属企业认真学习，落实责任，规范行为，建立制度，完善机制。
二、根据曲江管委会及集团党委要求，参会人员认真听取关于财政部通报2期涉及我市隐形债务问责典型案例，深刻汲取通报典型案例教训，聚焦集团高质量发展，充分发挥审计专业优势，科学谋划和推进审计工作，及时揭示和预警各类风险隐患，做好资金使用和内部管理情况的“精准把脉”和“全面体检”。
三、根据演艺集团第十五次党委会要求，加强财务等关键岗位工作人员警示教育和监督管理，筑牢预防职务犯罪的安全防线，组织各子公司财务负责人观看警示教育片《黄粱一梦》。
四、为进一步落实省审计厅、市审计局、新区审计局关于整改工作的相关要求及内部审计工作要求，会议中组织学习《习近平总书记关于审计整改工作的重要指示批示精神》、习总书记重要文章《在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话》，更好适应新时代内部审计工作新形势、新要求。学习完毕后，杨璐部长对2024年集团的审计工作提出建议，要求各子公司根据内审要求形成制度，并且提出2024年审计计划，具体包含审计项目名称、实施时间、审计方式、细化方案等内容并报送集团财务部，落实好2024年演艺集团内审工作。
五、根据演艺集团第一次党委会要求，各子公司需高度重视固定资产管理工作，规范资产使用和处置程序，维护资产安全完整，防止国有资产流失。会议中，各子公司汇报了资产管理工作进度，规范资产管理工作。
六、各子公司财务负责人对各公司目前的经营情况进行汇报，对全年的经营情况进行预估，包含公司的全年收入、利润情况，演出活动、创作剧目等重点工作。
七、重申2023年经济效益年度目标分数情况，杨璐部长对2023年集团经济效益年度目标进行强调，对指标完成比例、时间节点的赋分进行说明，督促各子公司完成本年经济指标。