【冠军风采】最可贵的坚持，是永葆初心——陈朋

【获奖感言】

感恩公司、感恩刘岩董事长给予我事业发展的机遇和平台    ；

感恩胡建副总裁的指导协助：周日专门来到店里，与全员座谈，为团队找问题想办法；不断给予表彰激励；邀请阵容强大的推广团队支持；委派刘传智总监和孙宗前总监帮扶；时时刻刻方方面面都在为团队发展提供助力；

    感恩会员的绝对信任和大力支持，感恩老会员长久以来坚定的追随，感恩新会员即便刚刚加入还是选择坚定的相信，我一定不能辜负您的信任和期待，既然您选择相信我们，我们就一定要让您的健康指标越来越好！

    感恩每一位奋斗的小伙伴，所有伙伴都在为了共同的目标在奋斗，我们是最棒的团队！

        2015年3月2日，入职公司，

    2015年5月，担任店长，

    2015年底，参加总监训，

    2016年，担任总监，管理五个小店，

    2018年至今，担任合肥兴科大店总监。

    陈朋看似一帆风顺的职业晋升路径背后，是幸运？是机遇？还是努力？

    化危为机，把握机遇！

        2015年，随着公司发展，70名新员工同时入职，其中就有通过同学介绍入职的陈朋。    原本心怀梦想的他，在入职一个半月时，却遭遇了突如其来的意外，当时他的店长和店内四名新员工由于各种原因陆续离职，店里只剩下他一个人了，这一突发情况让他始料未及，初来乍到，缺乏经验，又没有店长和伙伴的帮扶，一人支撑店面，他开始想打退堂鼓，萌生了离职的念头，但当他看到顾客通过他的健康管理取得了显著的健康成果时，他的内心产生了一种强烈的成就感，他想，要不试试坚持下去吧！随后，4月他参加了店长训，5月他通过了店长各项考核，正式成为一名合格的店长。就这样，他把他人离职的意外化为自己晋升的机遇，迎难而上，敢于承担，这也成为了他事业发展的起点！

    明天的你一定会感谢今天努力的自己！

        那时候，合肥团队从上到下全部都住在员工宿舍，每天5点多起床，6点多到达科普点，每店每天必须完成10家科普登记，他记得有天晚上11点多终于完成了当日目标，回到宿舍，他的领导把饭菜留下来一直在等他。    最让他难忘的是一次总监店长述职，述职会结束时已是凌晨3点半了，5点多就要起床科普了，他索性和几个伙伴去打篮球，打完篮球洗漱换衣又振奋精神继续科普。    每天除了科普之外，晚上还要进行专业充电，不断做课件练习讲课件，总监店长从旁给予指导，如果讲不好就要继续改课件讲课件，那段日子他几乎每天晚上都要到12点才休息。    如今回想起那段经历，陈朋感慨的说，如果没有那时我的努力奋斗，就没有如今的我！    熟悉陈朋的老会员都说，2015年你站在台上连自我介绍都不敢，这些年你一步一步成长，现在主持讲课游刃有余越来越成熟。

    8年坚守，我心依然！

    可惜并不是所有人都和陈朋一样扛得住难、沉得住气、耐得住苦，很多人选择离开，能够坚持下来的凤毛麟角，2016年2017，为了开拓市场，合肥团队好多干部被抽调，留下的都是新兵，很多新兵选择离职，合肥团队经历一场大危机，胡总临危受命回归合肥，凝聚人心重整旗鼓，陈朋再次选择留下来。    2018年，为进一步推广营动智能技术，更好的为会员提供智能健康管理服务，开始由小店合并为大店，陈朋再次抓住发展机遇，成为合肥兴科大店总监。

    说起这8年的奋斗经历，有艰辛，有成长，有奋斗，有成就，不变的是陈朋坚守的一颗初心，作为健康管理师，最重要的是一切以会员健康为中心，让会员通过健康管理取得健康成果。因此陈朋最关注的一直是会员的健康需求与成果。他把自己的初心传递给了他的员工，除了专业知识技能提升之外，他重视初心教育，每次开会都要进行文化牵引，教给员工如何做好自己的角色定位，如何真心对待会员，如何为会员解决健康问题，他说，我和我的员工想的从来不是我赚多少钱，而是会员需要什么健康管理解决方案，我要怎么样去帮助他让他达到健康目标取得健康成果，身体得到改善。

    执行人才战略，共创精彩未来！

    近两年，陈朋紧跟企业人才战略，注重人才培养，积极带教，每天2点半——4点，是他的团队固定的学习时间，员工学习练习科普沟通讲课，每周五下午举行大讲师活动，每个员工进行讲练。他还组织了读书会，培养储备干部管理能力及员工专业能力。

    目前，陈朋所在的店有6名健康管理师1名研究员，他计划今年再招聘3名健康管理师，1名研究员，达到9+2。2024年，他计划再招聘3名健康管理师，达到12+2，为打造两个标准店奠定人才基础，达到每店6名健康管理师1名研究员的基本人才架构。未来一年，开一家新店，未来5年，最终实现开6家新店的目标！更多精彩未来，等待陈朋和他的团队去创造！

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