据悉，善堂中心卫生院自2019年开展6S管理工作以来，成立以分管院长为组长的6S管理工作专班，围绕“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”开展相关工作。推行6S管理5年来，医院环境明显改观、员工素养显著提高，从硬件环境到内涵管理得到全方位的提升。在11月11日召开的第二届中国医院6S管理联盟理事会议中获理事单位，特聘副院长齐慧敏为中国医院6S管理联盟理事，感控科科长周晓莉为中国医院6S管理联盟内审员。
为进一步优化医院科室工作环境，理顺工作场所秩序，提高工作效率，巩固安全保障，提升医院形象。11月16日，由副院长齐慧敏主持，在我院三楼小会议室开展了6S管理推行策略及素养养成分享会，各科负责人及科室骨干共计24人参加。
本次培训，以6S管理推行为载体，素养安全为目标，结合我院实际。由齐院长、周科长，分别从6S管理实战技巧、6S管理误区、素养养成等，多维度阐述了制度流程、定置管理、安全管理、库房管理和员工文明礼仪的标准化。
分享结束。齐院长做总结发言：6S精益管理以来，一步步深化推进各部门、各科室6S管理工作，从学习到探索，从探索到创新，极大程度改善了我院工作环境及工作作风。实现6S管理，需要从责任心出发，多部门通力协作，以更高要求、更严标准、更实举措推动医院高质量发展，为实现医院既定战略目标提供有力保障。
编辑 | 周晓莉
审核 | 王玉庆
统筹 | 罗长征