为全面传达总分行四季度工作会议精神,做好2023年度收官工作和2024年旺季储备推动工作,11月15日晚,业务拓展三部组织召开全员会议,传达分行四季度工作会议精神,部署下阶段各项工作。
会议首先认真学习了印行长工作报告,随后,部门李总针对当前经济形势,业务发展,对下阶段工作作了四点要求:
一是“学”是常态,更是进步。加强内部培训力度,鼓励员工利用业余时间去中后台部门学习,制定内部培训计划和考核机制,通过各项考核制度的建立,增加员工学习和营销的主动意识。
二是“位”是岗位,便是担当。面对当前的形势和挑战,要主动作为,“不等待、不徘徊、不观望”紧盯重点行业,重点领域,明确实体转型的方向,尝试用新的方法和工具为中小企业纾困解难。李总强调,大市区金融机构多,竞争激烈,做好区域规划,梳理园区企业名单,做有心之人,不打无准备之仗。
三是“为”是作为,更是责任。高度重视综合营销工作,加大新客户营销力度,加强客户维护,助推综合营销发展。时代在变,作为业务拓展部门,我们实体转型、融入实体、服务实体的工作主线不会变,在分行号召的实体转型过程中,我们要做“局中人”,不做“世外客”,部门成立时间不长,没有任何历史负担,轻装上阵,更要敢于发力,敢于超越,在客户营销、内部管理、优质服务等方面不怕苦不怕累,主动在岗位上争先进位。用机制拴住客户,用渠道留住客户,用服务赢得客户,用创新争揽客户。
四是“畏”是敬畏,更是自律。我们的岗位职责要求我们要敬畏制度、敬畏规矩、敬畏风险,增强合规意识,要把内控合规、资产质量放在首位。要从源头把控风险,加强对部门员工的责任险和职业道德培养,成为合规文化的建设者和践行者。
士不可以不弘毅,任重而道远。下阶段,三部将明确目标,以奋发有为、坚持不懈的精气神,为分行高质量发展贡献力量。