2023年11月13日，工行宁东支行召开2023年四季度内控案防分析会，会议由支行行长冯胜平主持，参会人员有班子成员、各部室及网点负责人、内控专干、运行督导员、分行财务部远程视频参加会议。
一、宁东支行首先组织学习分行相关内控案防工作有关文件、案件通报及操作风险工作提示等文件。
二、宁东支行各部门对上期存在问题整改情况进行汇报，做到早发现、早整改，确保各项制度执行到位。
三、宁东支行各部门汇报本期问题及今后工作安排，“业务发展 内控先行”，全行做好网格化管理，层层负责、层层落实，夯实内控案防管理工作，执行好行为纠正到位、制度完善到位、风险控制到位、责任追究到位“四个到位”，通过严谨、严肃的内控案防工作制度保障支行各项工作健康有序的发展。
宁东支行主管行长、部门负责人及时安排近期内控案防工作并提出工作要求及建议。
一、临近年底，各部室网点负责人需持续加大对员工风险意识的培养和制度学习，遵章守纪，认真履行本专业领域、本单位案件风险排查工作职责。
二、各部室网点负责人加强管理，履职到位、检查到位、整改到位、责任追究到位。
三、各格长要日常管理与员工异常行为排查相合，做好第四季度案防“排查”工作。
宁东支行冯行长对本次内控案防分析会进行总结，并对下一步案防工作提出要求。
一、各级负责人要切实履行管理职责，持续推进内控合规“价值服务年”主题活动和案防警示教育活动的深入开展，加强合规意识的教育，风险意识的培养，防范化解风险。
二、抓好《网点关键岗位一页通》和《宁夏分行员工异常行为网格化智能化排查管理实施细则（2023年版）》的学习和执行，结合4类关键岗位、43个业务角色进行专业分析，与实际工作结合到位，贯彻执行到位，严防风险事件发生。
三、做好员工异常行为排查工作，认真履行职责，各负责人要管控到位，采取各种措施防患于末然。
四、强化贷款业务规范化操作和贷后管理，在业务开展过程中要始终保持规范化、合规性操作，从细节上把控，确保风险防控。
五、临近年底，各部门网点要做好经营、安全生产、员工行为、存款贷款和信息的安全管理，切实提升业务管控能力及风险防控意识，确保支行全年无事故无风险事件。
分行财务会计部参加本次会议，总经理张建桥同志对本次内控案防工作提出意见和建议。
一、要强化合规理念，努力提升合规文化，管理层对内控案防精神和要义要层层传导，环环相扣，落实到岗位。要提高员工的合规意识，规范员工操作流程，严防出现违规行为和风险事件。
二、要压实案防责任，突出工作重点。工作中，要加强重点领域和关键环节的管控，落实好关键岗位和关键人的管理。不仅是操作流程性的合规，手续性合规，而且是真实性合规。
三、强化案防警示教育，提高风险防范能力，为经营发展提供保障。
通过这次案防分析会，我们更加明确了宁东支行内控案防工作的方向，支行结合本行实际为今后制定了有效防范措施，合规创造价值，执行人人有责，真正做到守土有责、守土尽责、排除隐患、杜绝案件，将不断提高风险意识、提升合规履职，宁东支行的内控工作会更上一层台阶。