为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面提升全市养老机构安全生产及规范化管理水平，11月15日，由商洛市民政局组织的全市养老机构负责人组成的观摩团走进山阳县中心敬老院开展现场观摩活动，县民政局长李文陪同。
院长马新建向观摩团作工作汇报。今年来，山阳县中心敬老院在县民政局的正确领导下，坚持以“三创三争”为抓手，以“树旗帜、立标杆”为使命，纵深推进“三化”模式管理，全面开展“四室建设”，实现了管理提质、服务创优、工作增效的目标，为全县养老机构改革带好头、起好步奠定了坚实的基础。重点抓了以下6个方面的工作。
一是明确工作目标，落实工作抓手。中心敬老院始终坚持以创“五星级党组织、五星级敬老院、省级文明单位”为目标，以“党员争先锋、职工争先进、院民争模范”为工作抓手，结合第二批学习教育开展“我为院民办实事”活动，要求每位职工每人为院民办10件实事。每季度开展一次评优树模活动，通过表彰先进，激励后进，促工作凝聚力，向心力，增强树旗帜引领作用。
二是强班子，抓规范。选强选优作风硬、能力强的同志担任部室负责人。7名党员和7名部室负责人及班组长分别在支部和院委会中交叉任职，成为工作中的骨干力量。敬老院实行民主管理。物资采购必须三人签字，食品采购必须三方监督。餐饮部负责质量关，保障部负责斤量关，办公室负责价位关。大事、要事均需通过院务会研究，民主讨论、民主决策、公开公示。
三是深化体制改革，优化资源配置。按照“三部一室”标准，设立护理部、餐饮部、后勤保障部、办公室。建立“设岗定编、因岗定人”差异化工资机制。工资实行基础+绩效+养老保险模式。今年以来共清退超龄人员15名，新聘12人。工作人员由33人减少到28人，平均年龄从过去51岁下降到41岁，工资由过去人均2300元增至3000元，增幅达24%，实现了工作人数年龄双下降、工资待遇提升的“两减一提升”目标。
四是定位“三化”模式管理总要求，精准做细做实 “四室”建设工作。按照县局指示精神，“养老机构管理企业化、护理服务医院化、就餐服务酒店化”的总要求，下大力气做实做细“四室”建设工作。中医药膳室为脑梗，高血压，糖尿病以及住院院民提供个性化特殊供餐。技能培训室每周开展一次护理技能培训。心理关怀室为院民提供情感支持和心理疏导。康复理疗室帮助慢性病和康复期的院民缓解病情，康复锻炼。
五是强化“八项机制”创优“九项服务”。中心敬老院始终坚持“工作安排早会制、安全卫生日查制、管理责任分区制、院民安全巡更制、院民服务日志制、院民用药分药分服制、院民就餐包席负责制、院民洗澡销号制”八项管理机制。不断优化和提升饮食、安全、卫生、生活保障、医疗健康、亲情服务、心理关怀、文化娱乐、社会关爱等九项养老服务水平。
六是着力打造公办养老主体引领示范平台。县民政局高标准定位，将中心敬老院打造成山阳县公办养老机构改革示范、规范化管理的教育基地。目前已在该院开展院长、护理员培训三次，累计培训97人次。今年，该院还接纳全县社会组织大型观摩一次，全市民政养老服务观摩一次，和本次观摩，共3次大型活动。每次的检阅，都为促进敬老院的发展奠定了坚实的基础。
在宿舍楼，副院长李金霞向观摩团详细介绍了护理部基本情况、茶饮服务、安全管理、日常护理、护理技能培训、康复理疗、心理关怀、文化娱乐等情况。
观摩活动中，老人们欢快地扭起了秧歌舞，赢得观摩团啧啧称赞！