为认真总结队伍管理及安全防事故工作，深入查找存在的安全隐患，交流讨论整改措施，研究部署下阶段安全管理工作。11月15日，西咸支队组织召开第四季度队伍管理暨安全形势分析会，会议由政治部主任张争光主持，各大队、消防救援站（专职站）主官及2023年度冬季拟晋升初级消防员及暨班长骨干培训班全体人员参加会议，支队党委书记、政治委员屈刚出席会议并讲话。
会上，张争光主任对近期全区消防救援队伍队伍管理暨安全形势进行分析，并对下一阶段工作进行安排部署。各大队、消防救援站（专职站）主官就本单位队伍管理暨安全形势分别进行发言。屈刚政委与参会人员进行深入探讨，并提出针对性的意见和建议。
就做好下阶段队伍教育管理和安全工作，屈刚政委强调四点意见：一是风气建设必须纯正。要求各级领导和班长骨干要以身作则，在严管上体现硬度、厚爱上保持恒温，把管理工作系统抓、全面抓、深入抓；要严在格内、管在理上，既不姑息也不逾矩，牢固树立法制思维，把制度挺起来、把规矩立起来、把纪律严起来；要上下一心，搞好团结，加强精神鼓励，及时帮难解困，日常生活融在一起，执勤备战团在一起，休闲活动乐在一起，提升队伍的战斗力、凝聚力。二是作风建设必须过硬。持续深入开展新一轮“五清五涉”工作，全区消防救援人员要迅速把思想认识统一到总队、支队党委的部署和要求上来，以高度的政治责任感和使命感，认真抓好各项任务，切实以思想作风的大转变，推动重点工作有突破，进而守牢作风底线、夯实发展根基。三是正规化建设持之以恒。队伍各级始终以建成“全国现代化一流支队”为使命目标，围绕“战斗力、执行力、凝聚力、竞争力”四个力量的培养形成，把正规化建设作为战斗力、执行力、凝聚力的来源和根本，作为西咸消防在全省勇创一流竞争力的根本导向，全面做好正规化建设工作。四是底板工程必须筑牢。要深谙“想要真轻松，就得不放松”的道理，摒弃侥幸心理，把安全管理工作融入全员额、全时段、全方位、全过程；要增强“想要不闹心，就得多操心”的意识，抓好细枝末节，做到人人想安全、时时抓安全；要付诸“想要面上平，就得点上稳”的行动，在作战训练、安全建设、车辆管理等方面强化耦合联动，以点上的平安确保面上的平稳。