中国农业银行吉林分行携手锐道咨询于9.17日-11.17日，开展为期两周共四期的对公导入项目，第一期开展5家机构，后续每期开展四家机构，共导入17家机构。本次项目以团队打造、氛围打造、业绩指标为辅导核心，项目组进驻各网点助力网点营销、产能提升，让我们一起回顾导入过程的点点滴滴吧！
导入安排
目录
领导关注
启动会
晨会宣导
责任人沟通
营销辅导
营销动态
外拓营销
夕会培训
总结会
锐道寄语
领导关注
此次对公导入项目开展中，各级领导高度重视，对此来到导入网点与项目组老师进行座谈交流，了解项目推进执行情况，结合导入工作实际情况提出指导性建议、给予工作支持，共同做好此次项目推进、协调、组织工作。
启动会
各支行分管行长及负责人组织各网点开展项目导入启动会，对参加导入网点提出要求，希望大家通过导入，在对公知识、对公营销技能上都有更大的提升；项目组老师从项目背景、实施目标及执行安排三个方面分享本次项目内容。
晨会宣导
项目组老师全程参与网点晨会，并对晨会流程进行优化，在晨会中定目标、讲重点、推动网点全员集中精力，提升营销技能。
负责人沟通
项目组老师与网点负责人就导入重点工作多次沟通，明确下步工作内容，以便后续工作高效开展。
营销辅导
项目组老师针对各个岗位开展一对一沟通交流，收集工作中存在的问题，并给予指导。
营销动态
客户经理通过电话、外拓等形式营销客户，各条线同事协同营销，积极参与本次项目导入。
夕会培训
各网点营业结束后开展夕会及晚课：复盘当日营销情况，开展主题培训学习并带领大家进行营销演练及通关。
总结会
项目组老师组织各网点开展总结会，对辅导内容进行回顾总结，希望大家加强营销意识，提升综合营销能力。
锐道寄语
任何的收获都不是巧合，而是每天的努力与坚持得来的。不怕你每天迈出一小步，只怕你停滞不前；不怕你每天做一点事，只怕你无所事事。加油！