为进一步明确网点各岗位操作流程以及风险要点，加强关键岗位管理，推动业务合规有序发展。按照市分行工作部署，四子王支行组织员工开展《网点关键岗位一页通》学习活动。
《网点关键岗位一页通》按照客户经理、客服经理、运营主管、网点负责人四类网点关键岗位划分，通过提炼关键业务流程、核心管理要求和风控底线，以简明清晰的形式展现，以降低网点员工制度学习和执行难度。
网点负责人谢文芬利用晨会时间再次向网点员工强调网点关键岗位职责，提出以业务为目标，学习时要结合学习制度原文，强化网点关键岗位人员成长赋能，推动业务创新，实现业务发展破局突围。
通过本次学习，四子王支行全体员工明确了自己的职务责任和岗位红线，对自身岗位相对应的业务操作流程和风险也有更深入的了解与认知，进一步提高了员工风险防范意识，为网点业务高速有效的运转奠定基础。