时间的流逝不舍昼夜，前进的航程击鼓催征，为传达学习分行四季度工作会议精神，全面部署落实支行年末收官及明年旺季营销工作，11月14日晚，盐城人民北路支行组织召开支行四季度工作会议。
会议第一项议程是各部门汇报全年指标完成情况、收官目标及具体措施。其中财富条线孙琪副主管汇报全金融资产、存款、理财等指标收官目标和措施；基客条线黄超重点分析和汇报渠道建设、基客、收单等指标下阶段工作措施；运营条线由朱燕主管重点对防范涉案账户进行了提示，并对运营条线人员技能训练阶段性通报；个贷条线薛晖汇报按揭、经营贷款等产品的收官、储备情况及投放安排；小微条线由奚圣明副经理汇报普惠金融、小微制造业、小微涉农等指标的收官目标和措施，同时对支行小微条线开门红储备方案进行解读；非小条线由杨济嘉经理对四季度存款到期情况进行分析，同时汇报大中型实体、表内项目、投行产品项目储备推进情况。
会议第二项议程是支行零售分管行长李栋解读支行零售四季度收官及旺季储备方案，对各项指标奖惩措施以及考核规则进行了解读。
会议第三项议程是支行零售分管行长李栋对下阶段零售工作进行了部署，提出了三点要求：一是要统一思想，紧跟总分行导向，面对严峻形势，各团队负责人要带好头，至上而下，齐心协力，劲往一处使；二是要充分利用总分行资源，加快推进收官和储备工作，提高执行力，各类活动要坚持做，引流获客；三是各板块根据既定目标，加强过程化管理，按照分支行的要求有序开展工作，做事三思而后行，严守合规底线。
会议第四项议程是支行行长吴云霞传达了分行四季度工作会议的会议精神，并结合支行现阶段发展情况，对支行下阶段工作提出了五点要求：一是支行上下统一思想、凝心聚力，全员充分发挥主人翁意识，发挥“不畏难、不怕苦”的奋斗精神；二是全面做好年末指标收官工作，支行根据分行的要求，出台了大公司条线和零售条线的收官目标和方案，要求各根据指标倒排进度，目标到人、到具体客户，原则上要求十一月底完成收官；三是全力推进旺季开门红储备，根据支行制定的零售条线、公司条线储备方案，明确目标和方向，要求全员立即行动起来，要以时不我待的紧迫感，努力营造你追我赶的良好氛围；四是通过员工自学制度库、支行自培训、条线培训相结合，学业务、学产品、学规章，坚持打造学习型团队，营造良好的学习氛围，并学以致用，提高全员的业务素养和综合能力；五是守牢合规底线，加强对新员工的培训和提示，同时常态化开展合规培训，全体员工牢牢守住底线思维，不碰内控红线。
正当好时节，澎湃向未来。吴云霞最后强调，市场经济正处于转型升级的关键时期，金融和实体经济的关系也越来越密切。全行员工要发扬“十年磨一剑”的定力和韧劲，做强做精做出特色；要坚持目标导向，将进一步优化客群结构、产品结构，深化重点区域、重点客户、重点项目合作，相信支行只要充分贯彻落实分行四季度工作精神，全行上下坚定必胜信心，凝心聚力、奋勇拼搏，充分发挥人北支行的战斗力和创造力，一定能够打响人北支行的第一个“开门红”。