🌷🌷2023年11月13日，薛总带领朱红霞主管、常小玉主管一行到阿拉尔进行业务支援督导。
🌺🌺薛总首先召集阿拉尔经理室及个险部岗位人员召开沟通会，李军平经理和梁可经理向薛总汇报了阿拉尔目前的阶段情况并对下一步收官举措进行汇报。
🌷🌷薛总针对阿拉尔收官举措进行了分析，表明目前运作的项目是邀约强有力的抓手，“列”“练”“打”环节，管理干部一定要严格把关，伙伴们要严格遵守相关纪律，只有严格的要求才能有漂亮的成绩！
🌼🌼其次，薛总要求阿拉尔管理干部要认真贯彻作风建设，敢于下决心，针对伙伴敢于下目标，抢前抓早，有规划地部署工作节奏，高质量完成各项工作任务。
🌸🌸最后薛总提出团队建设问题，经营考核中的核心在于攻坚增员困难，要求阿拉尔一定要顾业务的同时把控队伍，稳中求进，队伍上注入新鲜血液，新增，倦鸟归巢动作不可或缺，凝心聚力扩大团队基础！
☘️☘️朱红霞主管为助力阿拉尔公司团队业务发展，针对团队队伍发展中存在的困难和问题，让大家各抒己见，取其精华，为支公司发展给予了更加贴合实际的新方向。
🍃🍃11月14日分公司联合视频会后薛总为阿拉尔伙伴带来领导讲话，薛总首先对阿拉尔收官战役一二阶段取得的成绩表示恭贺，同时也对阿拉尔平台召开提出更高标准及要求，希望塔河将士在本周通过平台挣得更高收入，达成阿拉尔支公司年度目标[加油]其次薛总针对目前阿拉尔队伍发展提出思路，重点对于新人的发展提出要求，通过队伍的稳定发展才能促进业务实现大发展[拳头]最后薛总针对合规经营提出要求，要求所有伙伴合规展业、团队人员虚假人力通过新增尽快替换。
💐💐会后薛总带领大个险部朱红霞主管、常小玉主管对架构主管进行队伍发展访谈，首先朱红霞主管对阿拉尔目前队伍发展存在的问题进行分析，每位主管针对团队发展中遇到的困难及职场存在的问题进行沟通，通过各位主管的问题分析薛总及两位主管给出合理化建议，通过此次的访谈对阿拉尔队伍的发展提供了新的思路。
🔥🔥感谢总经理室及大个险部对阿拉尔队伍发展提出的宝贵意见，相信在总经理室及大个险部的支持帮助下阿拉尔队伍定能实现突破、在收官战役中不负期望取得佳绩！