和平路支行召开四季度
营运工作例会

2023年11月10日班后，和平路支行召开四季度营运工作例会，派驻纪检组丁珂组长、李博副行长、支行渠道与营运管理中心全体人员、全辖13名营运主管及部分新员工代表参加本次会议。

首先由渠道与营运管理中心对各网点三季度操作风险的情况进行通报，对各个扣分项逐个分析，指出重点网点、重点指标、重点人员的风险点；随后对支行营运主管10月营运指标进行通报，针对集约化运营质效、单位开户质量等方面存在的问题重点剖析。并对营运工作提出要求：一是提升巩固最基本的核算水平。以内审外监关注、总省行案例通报的重点风险问题为导向，切实提升柜面重点部位风险防控。二是强化员工行为管理。加大典型案件警示教育，提升遵纪守法意识。三是抓细网点服务。加强服务意识，规范服务行为，坚持服务类有责零投诉要求。四是坚持网点精细化管理。加强机具耗材、凭证票据管理压降成本，科学管控现金使用效率，有效压降成本。

随后，李博副行长肯定了营运条线前三季度的工作成绩，结合省分行对营运主管岗位“管、助、防、带”的管理要求，提出具体要求：一是夯实岗位职责，要知责于心、担责于身、履责于行。二是做好年末收口工作，确保全年工作顺利收官。三是树立合规意识，营运主管要做好防范风险第一关，针对岗位超期、零余额挂账等重点问题要严格把控。四是以荣誉为责任，营运条线以自我革命的精神赓续奋进、承载荣誉，紧跟支行高速发展的步伐。

最后，丁珂组长指出，前三季度营运工作取得了一定成绩，但仍存在部分弱项需要强化，并对重点事项、重点机构、重点人员进行提醒，对于存在的薄弱环节采取“四不两直”的方式进行重点监督。同时要求营运条线做好年末工作，确保支行顺利完成收口。