【项目前瞻】
用才之基在储才，储才之要在育才。青年员工作为银行坚实后备力量，也是未来与客户交往通道的重要人力资源。中国工商银行莆田分行计划对行内新入职2-3年的青年员工进行系统化的培训，通过专业能力锻造、职业素养提升、行情发展形式教育学习三大模块，帮助青年员工清晰职业定位、探索职业发展路径、制定个人发展规划，发挥个人价值最大化，综合素质的高低，对银行核心竞争力具有重要影响力。
在此背景之下11.10日—11.11日，“2023年莆田分行新员工（关键成长阶段）第一期培训班”项目在莆田分行成功开展。两天时间内，来自分行下辖各部门、支行青年员工共计近40人参训，项目整体氛围积极活跃，全员认真投入学习提升，主动参与实践沟通。各项业务、营销、管理能力得到全方位提升，为莆田工行后期整体工作开展及战略规划打下坚实基础，青年人才队伍建设工作取得长足发展。
【项目启动】
11月10日上午9:00，本期“新员工（关键成长阶段）培训班”项目在莆田分行正式启动，分行各级领导高度重视，唐经理主持开班典礼，传达市分行对本期优秀青年人才的期望与认可，同时针对全体参训人员提出本次项目的要求，为本期项目开展和青年员工后期发展成长提供有力支撑。
【党建引领】
莆田分行党委高度重视本次新人培训工作，坚持以党建引领为重要发展方向，邀请党校老师讲解党史与青年党员责任等重要内容，全员认真学习体会工行党建氛围，为党员队伍培养优秀人才。
【趣味拓展】
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。
拓展老师通过雷区取水、珠行万里、合力建塔等集体游戏带领学员体会团结协作的重要性，锻炼个人融入集体的协调能力，同时放松身心， 以更加积极的状态迎接接下来的培训内容。
【座谈晚会】
11月10日晚，莆田工行各部门、条线领导与本期参训员工开展座谈会，从我行历史、优秀传承、业务风采等各板块向参会人员介绍莆田工行深入发展情况。随后逐一听取参会人员自我介绍和思想状态汇报，根据各位同事在我行工作的感受和反馈，逐一细致的解答疑惑，明确发方向。为参会的所有员工提振士气，明确今后职业发展道路方向，逐渐与莆田工行的发展方向同频共振，争取立足自我岗位做出更大贡献。
【培训亮点】
1、管理转型策略思维课程讲解：分享经营、管理及领导之间的区别与关联；
永融刘洪刚老师通过理论与实践案例印证，视频图文相结合的教学方式高效分享管理课程核心要点，授课风格轻松幽默，参训人员积极互动沟通，课堂氛围高效融洽。培训期间谢老师鼓励全员主动提问积极思考举一反三，并通过引入实践案例分析复盘的方式协助学员掌握课程内容，在后续课程中利用互动提问反复强调重要知识点，切实提升全员理论知识储备。
2、团队管理场景训练：协同合作、沟通场景、管理技能、激励管理；
为使全员在学习过程中达到知行合一、融会贯通，刘工刚老师利用分组讨论，场景演练的方式推动全员代入理解学习内容，设定场景突出重点，演练推导寻找矛盾，现场解决复盘加深印象，同时互相分享演练成果，高效转化课堂知识，为后期管理工作提供专业理论支撑。
3、管理方法运用与绩效面谈辅导：时间管理、有效技巧、面谈流程、案例研讨。
标准化教学内容完成后，永融刘洪刚老师针对参训学员提出的个性化问题，与不同学员面对的个性化场景做一对一解答辅导。引导参训人员找到适合自己的管理执行方式，分析正视自身优势，扬长避短设计个性化管理思路，为后期工作执行提供完善思路，协助明确培训目标。除了两日培训内容外，为全体学员提供阶段性工作制定及长远职业规划能力。
【总结颁奖】
11月11日下午，“2023年莆田分行新员工（关键成长阶段）第一期培训班”开展颁奖总结，针对两日课程中表现优异，成绩突出的学员进行重点表彰。同时复盘总结两日学习内容，重点提炼关键知识点。分行领导对参训人员两日培训状态表示认可，同时期望全员能够学以致用，在未来的工作当中将两日所学高效利用，为建行人才梯队建设工作再添助力。