为进一步加强企业银行账户涉案风险治理，贯彻落实《关于进一步加强企业银行账户网银限额及调额管理的通知》，潍坊分行于11月7日组织召开专题培训及工作部署会议。
分行党委委员、副行长娄波主持召开，王杰峰高级经理参加，分行运行管理部、结算与现金管理部、网络金融部、安全保卫部主要负责人及相关人员、运行督导员参会；支行分管运行管理、结算与现金管理、网络金融专业分管副行长、各条线主要负责人、支行及网点客户经理、网点负责人、运营主管参会。
会议首先由三季度出现涉案账户的支行进行汇报，复盘分析存在风险环节，提出下一步治理工作措施，重点治理新开账户涉案风险隐患。
其次二级分行电诈小组成员部室分别结合近期涉案特征，提出专业工作要求及下一步工作安排。运行管理部张蕾总经理对全省及本行出现的涉案账户典型案例进行通报分析并全面解读省行下发的《关于进一步加强企业银行账户网银限额及调额管理的通知》；结算与现金管理部对尽职调查操作规范及管理要点进行梳理落实；网金部对网银限额调额要求，审批管理及风险控制等开展集中培训；安全保卫部提示支行进一步加强与反诈中心等部门沟通，加强部门联动配合，提高涉案账户风险防控能力。
最后娄波副行长讲话，深刻分析当前涉诈严峻形势，并提出下一步工作要求，要求各部室各支行要进一步提高政治站位，久久为功，常抓不懈，坚决控制涉案账户多发频发态势。
一是树立正确发展观和风险观，加强部门联动，关口前移，存量账户管好，新开账户把好，确保账户发展量质并举。
二是落实尽调，做好企业账户全生命周期风险管理，强化企网限额调整管理，秉承无资金无业务量不得调额原则，层层把关，严防高网银限额账户风险。
三是以案说法，总结经验，吸取教训，加强学习，提高识别风险防控能力，确保“学费不能白拿”，练就真本领，优化下一步工作措施及部署。
四是强化分工协作配合，落实联席会议制度，压实职责分工，运管部发挥牵头作用，其他专业部室做好条线工作及配合，尽职作为，支行要做好具体工作落地，职能担责，确保账户质量效益双提升。
五是持续高压态势，加大考核问责，在考核办法基础上，综合采取取消评优评先及调整工作岗位等措施，全面压实各级人员尽职责任、管理责任，坚决遏制涉案账户高发。