11月13 日，交通银行唐山分行召开2023年三季度零售条线分析会暨下阶段工作部署会，表彰先进，总结成绩与不足，安排部署下一阶段工作重点。
分行王卫东行长，侍朋刚行长助理，公司部、普惠部、风险部、 授信审批部总经理，个金部全体人员，各经营单位负责人及个金业务主管行长，沃德客户经理、零贷客户经理代表参会。
侍朋刚首先针对总行召开的零售业务专题研讨会的会议精神进行传达，主要围绕存款上规模、优结构； 个金资产业务稳住房贷基本盘，做大非房业务规模；持续拓宽中收来源，提升板块利润；借助场景金融、数字金融，不断夯实客户基础，提升“社保卡+个人养老业务”市场份额；做好风险防控工作等方面进行传达，同时就兄弟行的先进经验进行分享。侍朋刚行长助理叮嘱大家要按照总行会议部署，定方向、抓重点、全力推进零售业务高质量发展。
会议第二项，对三季度重点基金、保险销售表现优异的经营单位和个人进行表彰，王行长、侍朋刚行长助理分别为其献花，鼓励大家再接再厉、再创佳绩!现场气氛热烈，大家备受鼓舞!
个金部宋志文总经理首先对三季度零售业务完成情况进行详细分析。其次，宋总指出虽然我们在三季度取得了不错的成绩，但是仍然存在储蓄存款点均差不足、财管AUM仍未出水、个人经营贷业务发展不足、客户类指标仍需提升等方面的问题。最后，宋总从储蓄存款、个金资产、客户类指标、过程化管理、风险防控等多个方面开展细致、详尽分析，明确下阶段工作具体要求和实施路径。
最后，王卫东行长发表重要讲话。
王行长首先对零售条线在三季度工作取得的成绩给予肯定，鼓励大家坚定信心，做大做强个金业务。
王行长对下阶段工作进行部署。 一是持续做大存款点均差， 夯实明年储蓄存款发展基础。二是加强财管产品销售，财管AUM 尽快出水。三是提升业务重视程度，加强经营贷业务拓展， 尽快提升考核排名。四是加强公司联动，提升私银客户业务指标。五是加强过程化管理，做强基础客户。
同时，王行长对下阶段工作提出要求。王行长要求各经营单位要加强公司联动， 一把手要关注个金重点指标，带动整体零售业务发展，同时主管行长要加强学习，增强与一把手的沟通 。
唐山分行全体个金斗士将在分行党委的正确领导下坚定信心，完美收官，强势开局！奋力开创零售业务高质量发展新局面!