6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法，6s管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。
第一，培养了员工主人翁的意识，做到从我做起，从小事做起；塑造了员工团队意识，相互合作、互相互爱；
第二，创造了良好的合作氛围轻松、愉快、和谐；磨练员工的意志，坚持不懈、持之以恒。6S管理没有止境，只有继续只有更好。这是所有医院管理者们心中永远的目标：成为病人最喜欢的医院，打造最有品位的医院。
医院作为治病救人的场所，每天都有各种各样的病人出入，都会携带不少的细菌。医院保持干净整洁的环境，有利于减少细菌病毒的滋生，有利于病人患者的治愈。
6S管理既能从物质上改善医院环境，又能从精神上改变工作人员和患者的状态，6s管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。
6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要全体积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠定坚实的基础。医院管理者对于创新管理工具的迫切需求和好的管理方法的推广都是值得思考和去做的，从而可知6S管理对医院是非常重要的。