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聚焦项目暖心怀,稳步前行展未来—融通农发集团领导深入朱日和项目组视察指导

创建于2023-11-12 阅读830

  为加强项目管理,加快项目进展,推动企业建设,2023年11月11日,融通农发集团副总经理潘校成抵达融通农发惠钧公司内蒙古分公司朱日和项目组视察指导工作。

  副总经理潘校成等一行四人在朱日和项目筹备组组长高明、副组长张椿浩、陈巍及各项目分组组长的陪同下,先后前往朱日和基地副食品供应仓库、撬装加油站点、员工办公及宿舍区视察指导,随后召开本次视察指导工作座谈会。

  座谈会上,高明组长代表融通农发朱日和项目工作组对潘总一行的到来表示热烈欢迎,对长期以来集团公司给于朱日和项目工作组的大力支持表达诚挚谢意。高明组长对8月29日起两个月以来,朱日和项目筹备工作组具体工作情况进展包括项目组人员机构体系建设、工作及安全管理制度建设、相关业务及利润点精准测算、合同采购方案细节研究、合作模式商讨、具体业务工作方向规划等做了详细汇报。高明组长指出,朱日和地理位置相对偏僻,气候条件较为特殊气温较低,相关配套设施有待完善,项目启动资金相对短缺,经过项目筹备工作组超前谋划、科学部署、多措并举,在全体成员团结协作和高度配合下,朱日和项目工程建设夜以继日加班加点终于接近尾声,相关配套业务运营准备工作也在持续推进。为增强人力资源配置,项目组连续召开两场退役军人专题招聘会,本着科学合理的用人思路吸收了30名高质量高素质人才加入项目建设队伍当中,为项目建设提供强力保障。为确保新人顺利上岗,项目组正在进行新人岗前培训的前期准备工作。同时,为确保启动仪式万无一失,项目组已经计划提前进入模拟运营状态,力求把问题解决在先,把困难克服在前。高明组长请求潘总及集团上级党委能够给与项目组强有力的保障,在项目建设方面能够提供适量费用支持,在用工方面适当保证人员待遇,能拴住人、留住心,给足员工充分创业的信心。随后,高明组长就具体业务工作流程、信息化平台技术支持、果蔬肉蛋奶等副食品货源品牌、采购方案、供应商合作模式、冷鲜库资源配置、食品检验机制、相关应急预案启动措施等做了进一步介绍。高明组长表示,项目组一定开拓思路,脚踏实地、坚决完成上级交待的任务,做好基地副食品保障工作,确保取得工作实效,为员工谋利益,为企业谋发展。同时,代表项目组向潘总发出诚挚邀请,期待潘总能够莅临朱日和项目启动仪式。

  潘总就本次视察工作做出重要讲话。首先,潘总代表成总及集团党委,对朱日和工作组给予高度认可,对朱日和工作组的工作成效表示充分的肯定,对朱日和工作团队整体的工作态度及精神面貌给予高度评价,对朱日和今后的工作成果给予美好预期。潘总主要强调以下几点:一是要做好全面、充分的应急预案,要有应对特殊紧急情况的有效措施,要结合朱日和本地气候环境给内部员工提供安全健康保障。二是要制定保密制度,特别是在新员工入职之际切实采取保密措施,要将保密制度严格化、常态化,要配合并遵守基地的各项保密要求。三是要确保食品安全检测能够得到法律认可,要在保证企业效益的同时,落实食品安全责任,要以高标准高要求配合部队建设。四是要深入贯彻集团党委扩大会议指示精神,结合工作实际,按照工作流程合规办事,要做到抓铁有痕,踏石留印。五是要注重与基地灵活沟通,尽可能周到全面的满足基地副食品供应需求,要巧妙化解供应过程中可能产生的矛盾。六是加强对员工关怀,在合理化的前提下从物质、精神如统一工服、员工生日送祝福等多层面提升员工幸福感,从而提升朱日和工作团队整体的凝聚力、创新力、执行力,将朱日和项目作为惠军服务孵化器,聚是一团火,散是满天星。七是要结合实际力量考虑实际情况,将朱日和项目规模逐渐扩大,要将政治效益和经济效益相叠加,量力而行、稳步前进,要争做行业标杆,为企业品牌树立良好形象。集团公司将积极配合,全力支持,做朱日和基地保障工作项目组的坚实保障。

  本次视察工作指导会议在其乐融融的现场氛围中圆满结束,融通农发集团公司经理助理赵焕卓,徐云飞,吴晓光出席会议,朱日和项目副组长张椿浩、陈巍,运营品控组长刘峰铭,综合保障组长付星,仓储物流组长师成,市场分析员赵永寿参加会议。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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