11月10日，大关县局（分公司）组织召开全县2023年烟叶生产收购分析总结会。传达学习市局（公司）烟叶工作座谈会精神，安排部署2024年烟叶生产工作。县局（分公司）主要负责人、烟叶分管领导、烟站站长、副站长、青年职工及烟叶管理科全体人员参加会议。
会议通报了2023年全县烟叶收购均价、上等烟比例、原值率、降损、等级合格率、等级纯度等情况，各烟叶工作站进行交流发言，客观理性分析存在的问题和不足，坚持问题导向，深挖问题根源，找准问题症结，扎实推进整改。
主要负责人传达市局公司会议精神
分管领导安排部署下步工作
烟叶管理科通报入库情况
会议指出，今年以来，大关烟叶工作在市局（公司）的正确领导下，在各级各部门的共同努力下，紧盯“双十重点”工作，扎实推进“落实面积保总量、强化技术提质量、严格合同稳收购、规范管理促发展”等工作，全面完成了年度烟叶生产收购目标任务。
各烟站作交流发言
会议强调，2024年，重点聚焦“发展与规范、质量与市场、信誉与服务”，紧紧围绕“质量优先、特色彰显、绿色生态”要求，补短板扬优势，转方式强基础、提质量固品牌、促融合增效益，统筹推进数字赋能、绿色生产、农机农艺融合、烟粮协同发展等工作，以重塑烟草产业发展新优势为契机，稳定烟区、烟田、烟农，积极培育新型种植主体，持续推进烟叶生产高质量发展。
会议要求，下步工作“围绕烟叶贡献率，算清帐，种足烟，优结构，强培训，提质量”开展，一要提前谋划明年烟叶生产，及早提出应对思路，做到面积规划早部署、早启动、早落实，二要按照“控大、稳中、促小、纳新”要求，优化种植主体，积极发展本土小户，降低户均规模；三要持续推进烟叶生产整体水平提高，以缩小各烟叶产区生产管理水平差距为工作重点，加快推进基本烟田规划建设和土地流转工作，重点围绕生产布局优化、合理轮作、重点生产技术落实方面的短板，全面统一思想，坚持不懈推动全县烟叶生产整体水平持续提升。