截至11月9日，昌吉片区北方加油站成品油销售完成年计划的100.2%，同比增幅20.5%。
2023年，北方加油站在昌吉销售公司“站排头，争第一”目标指引下，全站上下团结一心，坚定“一张图、一盘棋”大局思想，以多举措、多形式、多渠道的工作模式努力实现扩销增效。
一是坚持目标导向，打造高效运营团队。一是对公司每月考核点进行深入分析，每项指标的现阶段情况、排名、提升空间进行列表分析，通过数据对比找不足，补短板，强信心。二是细化任务明目标，每日晨会亮明服务专员，由服务专员以日、周、月为节点提示每日完成进度与数据，服务专员同时进行实时督导，确保各员工高质量、高标准完成每日任务。
二是坚持客户导向，日常服务融会贯通。每日晨会明确服务专员，实时监督加油现场及店内员工日常服务。同时从利润角度出发结合周围市场特点制定相应的方案，组合主推商品，主动开口营销，通过热情的服务拉近与顾客之间的距离。充分利用成品油带非油，非油促成品油的销售模式，积极与顾客沟通，抓住促销政策的销售良机，发掘身边潜在客户。
三是坚持市场导向，聚焦经营增效上量。一是细分市场抢抓重点客户，通过重点客户建立沟通联系机制，及时准确掌握市场现状需求，提前获取销售主动权；二是发挥国道柴油站点优势，持续推进社群营销，整合站内站外、线上线下客户统一维护；三是营造统一高标准的全员开口营销氛围，推动“五星级”站容站貌、环境卫生的客户体验，进一步打造综合型的优质销售现场。
北方加油站将进一步拓市场，提服务，强管理，精准营销，打造强大销售现场，为2023年划上一个圆满的句号。
撰文、编辑：陈 晨
审 核：赵艳玲