一、好结果背后都需要一个充分的准备
1、昨天把召开股改创立大会的所有文件资料全部梳理了一遍，模拟着开会的流程，想象开会时的场景，包括假设会中有可能会提到的问题，应该如何应答，现场资料要改，会议室的电脑能否连上打印机，签字过程中的印台、纸巾、钉书机、签字笔、投票箱，领导的发言稿，结束后给大家准备文件袋装资料等等，只有你还原现场，身临其境，才知道需要准备什么，你的下属帮你所准备的资料，你才知道还缺什么，其实也可以形成一个会议清单进行点检。
2、因为那天的创立大会将由我来主持，我得提前熟悉里面的内容，对于一些发音不准的字，我还得查一下百度，不要到时会场闹笑话。但是，如果我做了准备，现场还是出了 一些差错的话，我也会坦然接受，以开玩笑或自朝的方式给自己台阶下。
3、我是一个曾经非常害怕上台的人，害怕到一上台脑子就空白，手脚就发抖，旁边的人很明显能看得出来我紧张。其实，现在也紧张，只是现在的紧张在内心，表面不容易看得出来，紧张程度低一些了，发言、讲话适当的紧张是可以接受的，也是有利于更好的准备和发挥的，可以调度你的智慧，不是有个词叫“急中生智”嘛。
4、演讲、表达是一位管理者非常重要的能力，是我们必修的功课，现在我们天天写日记，写复盘总结，也是修炼内功，锻炼逻辑能力，总结的能力。我记得有位老师讲过：写，你都写不好，别指望能讲的好，除非你是天才。
5、仔细一想确实是这个道理，写的时候，你有很多的时间去组织语言的顺序，去思考，但是在讲的时候，与人沟通表达时，反应速度要非常快，你还得要兼顾表情，语速，照顾听者的感受和接受度。
总结：所有好的结果，背后都需要用心的准备，刻意的练习，不断的打磨，除非你是天才，另当别论。