11月10日，山东分行私银一行到邢台开展私银业务交流座谈，学习沟通私银业务发展经验。
刘金路行长出席会议，介绍了邢台地区基本情况与私银业务整体思路。对山东分行一行的到来表示热烈欢迎，高度评价山东分行的私银业务发展，要求参会人员不但介绍我行的做法，更要向山东分行学习求教。
董颖副行长主持交流座谈会，在会上围绕理念、机制、方法、坚持四个方面介绍邢台分行私银工作具体做法：1、省行连续三年开展客户服务质量提升年活动，通过开展“服务深化、服务拓展、服务提质”三大工程，迅速补齐客户短板，邢台分行依托该活动，提出“做大全量、做强高端、高端引领”的工作理念。2、通过“高管抓高端、系统分包、公私联动”三大机制建设，解决私银业务发展中动力转换不足、结构转型不快的问题，实现私银业务可持续、高质量发展。3、多举并措促发展，通过分类施策，提升重点支行私银业务贡献；公私联动，提升对公客群价值贡献；打造品牌，推进“企业家加油站”落地；“冀玉工程”，持续提升队伍专业能力，私银业务全员协同发力。4、要坚持，保持恒力。邢台分行私银业务的发展仅跑出了关键几步，要在坚持中收获成长。
随后向山东分行私人银行中心于富洋副总经理在家族信托方面交换了工作经验及具体做法。
中兴支行、宁晋支行、任泽支行、平乡支行分别介绍支行在高管抓高端、公私联动、企业家加油站及产业集群营销的做法。
分行办公室负责人就邢台分行“百圈千友”活动进行介绍。
个人金融业务部负责人介绍财富顾问队伍建设、企业家加油站及活动管理，双方针对管理细节及活动开展方式进行深入交流。
最后由河北分行私人银行中心韩明杰总经理对本次座谈做总结发言并对邢台分行私银业务发展给予高度评价：1、邢台分行在经济体量小、人口数量少、经济架构单一的背景下，私银业务多项指标增长均系统排名前列。2、邢台分行具有很强的执行力，对总省行的工作部署及工作安排可以第一时间贯彻落地。3、邢台分行在私银业务的工作开展上不断创新，不断细化考核内容，推动私银业务高质量发展。
最后感谢山东分行私银一行的到来，为双方私银业务更好更快发展提供相互学习交流的机会。