宝鸡中支2023年4季度见习主管晋升冲刺培训于11月10在国金中心7楼培训教室举办，全辖33位见习主管参训。
本次培训主要包括新基本法晋升机遇、增员面谈、增员活动内容；学习形式为讲师讲授、互动、分享为主，并对增员目标和达成举措进行了发表，全员参与度高，收获满满。
总经理室高度关注本次培训，高总莅临会场带来重要讲话，高总从自我成长经历和基本法机遇，鼓励见习主管不忘初心、“剩”者为王、调整心态、持续新增，助力新人获取高收入。领导讲话鼓舞了全体学员的信心及士气，最后高总提出希望大家在四季度齐晋升，为每位参训见习主管种下了一颗晋升的希望种子💪💪💪
《晋升一级 持续绩优抢先机》
分公司人员管理室高昕昕经理带来基本法晋升秘籍，课程从新基本法10个彩蛋引人入胜，重点引导四季度是新法对接前最后一次低标准晋升，且有政策支持，鼓励大家要抢抓最佳晋升机遇，做绩优、增绩优、升主管。
《增员面谈》
宝鸡本部容建波老师用时120分钟，帮助见习主管熟练掌握五大类职业和三个年龄段的沟通要点，掌握增员面谈的基本逻辑，学会运用工具进行增员面谈，进行常规的异议处理，助力高效优增优育。
《增员面谈》
凤翔支公司田小英经理的授课非常富有感染力，课程本堂课程历时60分钟，主要讲解了承诺活动的类别、操作流程，掌握增员人应当配合活动的方法，活动前、中、后需要配合的具体事宜。
本次培训以小组为单位，讲师授课结束后，随机邀请学员发表的收获和计划，大家回忆过往感慨万千，面对未来信心满满。
结训中，培训部吴静经理带来《增赢未来 晋无止境》讲话，领导讲话从2023年优增成果和新增9个问题，引发大家深入思考，号召大家放下面子，持续追踪增员对象，以成功吸引成功，全力以赴，冲刺晋升。
最后，进行了晋升宣誓仪式，倡议全体学员每天面谈，每期新人班送训，以高职级开始2024年开局战。
紧张的培训学习已经结束，但将培训所学知识有效落实于工作中任重而道远，请各位管理干部进行二次承接，持续进行见习主管训练辅导工作。