11月10日，绍兴分行召开2023年三季度经营分析暨旺季营销动员会，深入贯彻落实总行三季度经营分析会议精神，总结分行经营管理取得的成绩，分析存在的问题和不足，同时明确下一步目标和任务，打响旺季攻坚战。分行行领导，各机构班子成员，各部室负责人及部分骨干员工参加会议。
计财、大公金、大零售、风险条线分别作三季度经营情况分析，汇报下一步措施。
各分管行领导分别就分管条线年末收官和开门红营销相关工作进行布置。
首席风险官方茜代表分行党委布置分行年末收官及开门红工作，从“党建引领持续深化并走实”、“盈利能力不断向好并增强”、“存贷规模稳定增长并夯实”、“公司板块综合经营有效推进并扩面”、“零售板块业务转型成效突出并提速”、“生态客群经营理念以点达面并增效”、“资产质量持续改善并巩固”总结了今年以来经营管理取得的成绩，从坚持党建引领，聚焦“四个模式转变”，“一坚持、两确保”冲刺年末收官、谋划明年工作三个层面对下一步工作提出了要求，期望全体员工紧盯各项任务进度，全力冲刺目标达成，为全年工作交出一份满意的答卷，同时为“开门红”奠定坚实的基础。
下午，分行组织开展了团队协作课程，进一步激发创新创业能力、团队协作能力和干事热情，为年末收官和开门红蓄力。
离今年结束还有不到两个月的时间，全体员工要始终保持奋进的姿态，走起来、跑起来、动起来，敢为、愿为、能为、善为，树立必胜的决心，攻坚克难谱写分行高质量发展全新篇章。
相信绍兴分行一定会像绍兴黄酒一样：“年底有后劲，明年会更好” ！
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